同志们：

2022年上半年，****建设（集团）有限责任公司党委在**交通建设投资控股有限公司党委正确领导下，毫不动摇坚持党对国有企业的领导、加强党的建设,切实树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,以党的政治建设为统领,巩固深化国有企业党的建设工作会议成果,不断提高公司党建工作质量,为维护**社会大局持续稳定、推动企业高质量发展奠定坚实基础，上半年各项工作稳步推进，现将工作情况汇报如下：

一、2022年上半年党建工作主要做法和取得的成果

（一）抓好班子和队伍建设，增强党建战斗力。一是加强班子建设。以锻造过硬队伍为目标，突出抓班子、带队伍、管干部这一核心，持续推进“两学一做”学习教育、中心组理论学习常态化制度化。不断提高思想政治素质、理论水平和运用理论解决实际问题的能力。二是突出干部队伍建设。按照岗位要求，配强中层干部和党支部书记，特别是在生产一线的书记，干部队伍加强了，各项工作才会稳步推进，另外要放开视野，对优秀人才做到加强培养大胆使用，为弥补人才梯队不合理的缺陷，公司为每个项目设置项目副经理、副总工，让优秀的技术员脱颖而出。三是严格落实民主集中制和“三重一大”决策制度。重大事项均提交党委会讨论研究，严格落实党委会前置程序。截止目前，集团公司召开党委会11次，重点研究了党建工作、“访惠聚”工作、重要人事任免和重大资金使用等相关事宜。四是强化主业主责意识。年初，集团公司党委召开了2022年党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议，与各支部签订了党建、党风廉政建设和反腐败工作责任书，增强了各党支部书记落实管党治党责任的意识。

（二）加强政治建设，突出党的政治功能。一是推进“访惠聚”、“民族团结一家亲”及“两个全覆盖”工作。集团公司党委按照**市的安排派出“访惠聚”队员2名，坚持“队员当代表，单位做后盾”，截止目前，共接待居民提出的合理困难诉求9起，目前已解决7起。集团公司领导每月对“访惠聚”工作队进行慰问，了解工作情况，送去2000多元的慰问品，为“访惠聚”队员住宿、生活方面提供2万多元的经济支持。二是在民族团结一家亲工作和“两个全覆盖”方面，公司6名领导班子成员，结亲户6户，联系户18户，已完成了2022年第三轮结亲住户和联系户住访工作，对结亲户就党的十九大精神、民族团结和民族宗教政策、法律法规宣讲5次，参加人数12人次，参加升国旗和发声亮剑活动1次。住访期间，收集汇总群众诉求问题1条，对于困难群众诉求，经带队领导与全体干部共同分析研判，由干部认领1条，单位认领1条。三是紧扣**总目标，抓好维稳、安全生产工作。紧紧围绕**总目标，打好维稳“组合拳”。严格落实维稳值班制度，重大节假日期间由领导进行带班，在值班期间未发生缺岗、脱岗、窜岗、顶岗、替岗和擅离职守事件。全面做好扫黑除恶专项斗争宣传工作。公司采用多种方式进行宣传，充分实现了扫黑除恶专项斗争宣传工作对员工群众的全覆盖。狠抓安全生产工作。进一步修改完善公司《安全生产目标管理责任书》，量化考核内容，逐级签订了《安全生产目标管理责任书》，做好项目安全检查和评价，指导并促进安全生产管理工作。四是围绕党的领导抓好生产经营工作。一方面，面对市场开发工作的严峻形势，市场开发迎难而上，截止6月13日，中标9个标段，中标价1.07亿元，距离完成3亿目标任重而道远，为了更好地完成年初签订的目标，公司领导班子成员纷纷走向疆内、疆外找项目，为完成年初目标而不懈努力。另一方面，公司续建项目、在建项目正在施工中，各项目部职工加班加点，以安全生产、工程质量为生命线，确保在规定时间内保质保量完成施工任务。