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从“实、快、好”三个方面提升执行力——机关干部专题研讨发言材料

我认真研读了*省长在全省政府系统狠抓落实提高执行力推进会议上的讲话,蓝省长从提高站位、解放思想、系统思维、把握关键、创新机制、提升能力、压实责任、依靠群众、改进作风、严格奖惩十个方面对狠抓落实作了深刻阐述,同时也给全省提出了更高标准的工作要求。下面我谈几点自己的心得和感悟。执行力是促进发展的推动力。...
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从“实、快、好”三个方面提升执行力——机关干部专题研讨发言材料
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我认真研读了*省长在全省政府系统狠抓落实提高执行力推进会议上的讲话,蓝省长从提高站位、解放思想、系统思维、把握关键、创新机制、提升能力、压实责任、依靠群众、改进作风、严格奖惩十个方面对狠抓落实作了深刻阐述,同时也给全省提出了更高标准的工作要求。下面我谈几点自己的心得和感悟。

执行力是促进发展的推动力。为政之要,贵在力行,重在履事,基层干部执行力,就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署,以及上级指示、决定、命令,从而实现预定目标和任务的能力。“一分部署,九分落实”,离开执行力,所有战略决策都将成为空谈和泡影。我认为,就基层干部而言,执行力的提高在于把工作做实、做快、做好。

一、“实”字当头

“实”是求实务实扎实。工作与思想要贴近实际、要接地气,切勿空想、拍脑袋做决策。工作绝不是临时起意,而应该注重事前调研,事中改善,事后跟进。只有深入群众,了解群众的所思所想,才能做出切实有效、符合实际的决策。对于个人而言,要始终坚持实实在在做人、踏踏实实做事,以求真务实的工作态度,扎实推进工作的开展。我所分管的工作便是对接中小企业局、招商局、发改局,在我镇企业与上级单位之间架起沟通的桥梁,这就要求我对中小企业优惠政策等文件、制度、规定进行反复学习,及时把握我市招商引资、惠企新政策,与符合政策要求企业进行协调沟通,对项目落地需要的手续了然于心,督促企业及时办理有关手续,每月需及时关注企业动态,完成上报报表,将工作任务传达给企业,也要对我镇新建、续建、储备项目的前期手续办理情况、项目开工存在问题、每年度目标计划、每月投资情况及形象进度做到心中有数,随时应对各局下发的工作任务,全力保证我镇项目应报尽报。

二、“实”中求“效”

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