市企业科协工作调研报告

市科协调研组分别到*船舶重工有限责任公司、*有色金属集团有限公司、*天然气化工有限责任公司、*炼油化工总厂、*化工责任有限责任公司、*钢管工业总公司、中国农科院*果树研究所、*化工研究院有限公司、*化工、*化工共十家具有代表性的企业，对其科协组织状况及其工作情况进行了调研。

一、基本情况

随着经济体制改的不断深入，我市国企企业科协组织的数量在逐渐减少，工作的覆盖面也在减小，企业科协机构被缩编、合并，绝大部分科协干部成为兼职。目前，我市国有企业科协*家，国有控股*家，中外合资*家，民营*家。在*家调研企业中，具有完整并且独立的科协组织的企业只有*船舶重工*家，其余的都被并入到企业技术（科技、开发）处或党委。其中，有专职工作人员的*家，其余都是兼职工作人员。

二、企业科协组织存在的问题

（一）企业科协组织独立性逐渐减弱

受社会大环境影响，企业科协组织工作独立性逐渐减弱。由于受到市场经济的影响，企业管理不断变化，一些企业由于转型、转制，把一些企业科协机构合并了。一是经费问题，早期计划经济阶段，大部分企业科协有一定的活动经费来源，有自身创收和企业给予一定的活动经费。现在大部分企业（公司）财务管理越来越严格和科学化、规范化，企业科协组织活动经费受到限制。二是人员配置问题，早期科协组织得到党委的重视，现在企业中都是总经理负责制，党委成为配角，自己都无暇顾及，加之部分企业机构设置要按总公司或大股东的要求设置，上面总公司如果不同意设置那肯定就“被”兼职所代替。

（二）企业领导对科协组织认识不高

企业领导对科协工作重视不够，影响其作用的充分发挥。企业领导对科协工作重视程度或支持力不够，在政策、经费和用人上缺少支持，大部分企业科协缺少资金的支持，制约了活动和工作的开展，有些企业科协甚至没有执行力，所有开展的活动都需要领导同意，各种请示，导致企业科协（大部分兼职）缺乏信心和工作热情，影响了企业科协的发展。例如，*天然气化工，它现在隶属于央企的三级下属单位，在这个企业的内部上属企业对它的执行力比政府部门的执行力要强。

（三）企业科协组织自身缺乏主动性和积极性