水利改革工作汇报

今年以来，市水利局坚持以河湖长制提档升级为基础，深入推进河湖“清四乱”常态化规范化；以数字化水利建设为突破口，全面构建数字水利“一张图”；以法治水利建设为抓手，全面提升依法治水水平。目前，全市河湖“清四乱”持续实现动态化“清零”，美丽幸福示范河湖建设全面升级，数字水利加速推进，逐步实现水利工程、河湖治理、防汛抗旱、灌区管护的数字化全覆盖。

一、守正创新，河湖治理全面提升

一是创新思路，积极创建美丽河湖。在省定3条省级美丽幸福示范河湖创建目标基础上，计划争创14条省级美丽幸福示范河湖，目前整体进度已达到70%以上，10月底前完成市级验收。建成位山黄河公园，辐射带动特色种植、民宿、采摘、观光旅游等产业发展，灌区初步实现从“遍地黄沙、贫瘠落后”到“绿水青山、金山银山”的蝶变，成为**生态扶贫、乡村振兴的新样板。以点、线、面为载体，建成多处“水·堤公园”、位山二三干渠渠首周店水利枢纽等国家水利风景区以及百余公里干渠绿色生态走廊，成为**生态旅游新名片。

二是创新机制，压实河湖管护。创新河湖基层管护，印发《**市镇、村级河长湖长履职规范》，压紧压实基层河湖长责任；同时，乡镇（街道）因地制宜制定河湖长制工作实施细则，村（社区）制定河湖管护村规民约，增强群众爱河、护河意识，形成齐抓共管的工作格局。创新实行“渠长制”，制定印发《关于实施渠长制的意见》，县级领导在分包基层管理单位的基础上，全面对接河长制，分别负责一、二、三干渠等市管渠道的全要素管理。创新推进灌区标准化规范化管理先行先试，组建“一渠一长一所一段一员”网格队伍，对灌区市管300公里的渠道、近千座水工建筑物实行网格化管理。建立“一科一册、一所一册”工作体系、标准体系、责任体系，完善差异化考核评价机制，实行一事一档、一事一评，实现链条式、规范式、闭环式、智慧式、能动式管理，打造标准化规范化管理“位山模式”。