基层干部队伍建设经验交流材料

近年来，**区紧抓村级班子和村干部队伍建设，通过搭建选优舞台、赋能平台、竞争擂台、优胜奖台，不断激发村（社区）干部活力，为推动乡村振兴和基层治理提供了坚强组织保障和人才支撑。

一、搭建选优舞台。一是深入一线摸实情。围绕疫情防控、驻村帮扶等重点领域，由组织部门主要负责同志带队，深入一线调研11个街镇及124个村（社区），全面掌握换届后村（社区）运行情况和村（社区）干部工作实绩。二是高效联动抓补选。区委统筹调度，组织纪检、公安、市场等十六个部门联审，全链条指导、全过程监督、全方位考察，高效完成13名村（社区）“两委”干部补选。打破区域限制，公开甄选4名年轻高学历社区干部跨街道任职，组织25名城市社区“两委”成员跨街道交流。三是注重储备强队伍。在村（社区）建立后备书记库、后备干部库、乡村人才库，发掘培养了一批“田秀才”“土专家”“乡创客”和能工巧匠，汇聚人才资源，优化人员结构。甄选40名35岁以下后备村党组织书记、164名村级后备力量，其中大学毕业生、返乡创业优秀人员、退役军人、农旅融合等人才占82.56%。

二、搭建赋能平台。一是室内课堂提素养。区委书记带头讲授《践行“五有四力”要求，当好党组织带头人》专题党课，让村（社区）书记明方向、强使命、勇担当；铺排乡村振兴、基层治理专题课，邀请“行家里手”开展成果分享课，创新编导情景模拟教学，不断强化课堂效果，提升学习的针对性。二是户外学堂强本领。有序组织村（社区）干部现场学习虢大湾美丽宜居村庄建设、“富硒皇菊”集体经济、“五彩金桂”社区治理经验。开展“飞地互鉴”，组织后备书记队伍到江西，学习借鉴“紫溪”党建引领乡村振兴的成功经验。三是实践练堂求成效。安排村（社区）干部赴产业发展、项目建设、乡村振兴、信访维稳等岗位进行跟班历练。开展“雏鹰”半月谈，现场研究拆违控违、信访维稳等重点工作，让村（社区）干部在实践实干中强本领。创新“直播+助农”“直播+乡村旅游”模式，开展“相遇雷锋家乡，乐购最美**”网络直播带货，销售总额达28万元。