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纪检监察干部队伍建设经验材料

纪检监察干部队伍建设经验材料今年以来,**市纪委市监委探索实施“揭榜挂帅、赛场选马”机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”,变“要我干”为“我要干”,变“单个发展”为“全面提升”,让“想为”者“有位”,建立选贤举能新机制,进一步加强全市纪检监察干部队伍建设,。一、创新推行“揭榜挂帅”机制,探索选人新模式...
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纪检监察干部队伍建设经验材料
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纪检监察干部队伍建设经验材料

今年以来,**市纪委市监委探索实施“揭榜挂帅、赛场选马”机制,变“伯乐相马”为“赛场选马”,变“要我干”为“我要干”,变“单个发展”为“全面提升”,让“想为”者“有位”,建立选贤举能新机制,进一步加强全市纪检监察干部队伍建设,。

一、创新推行“揭榜挂帅”机制,探索选人新模式

一是定好方案。以现实岗位需求为引导,制定出台《**市纪委市监委关于实施“揭榜挂帅、赛场选马”机制的工作方案》,运用竞争机制激发干事创业活力,充分释放“揭榜挂帅”的鲶鱼效应。

二是设置榜单。依据纪检监察系统部门职能开设实战平台,按照正职、副职两大类,分别设置文字综合类岗位、审查调查类岗位、巡察类岗位、监督检查类岗位等四类榜单,供机关、派驻机构、巡察机构科级及以下干部“揭榜”。

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