长远谋划 主动作为 推动换届“后半篇文章”走深走实

全盟组织部长会议提出，推动高质量发展，关键在提高各级领导班子、领导干部推动改革发展的能力，确保思想观念、知识结构、行动能力跟得上。做好乡镇换届“后半篇”文章，推动新班子形成新活力，展现新作为，要以增强班子整体功能为目标，以强化总揽全局、协调各方作用为抓手，着力推动基层党组织全面进步全面过硬。

强化调研督查,搭建基层党建“督办台”。建立对苏木镇（街道）、市直各部门班子，苏木镇（街道）对嘎查（社区）“两委”班子的运行情况常态化分析研判机制，围绕班子整体结构、政治表现、领导水平、运行情况、优化方向等内容，每年至少开展2次专题调研，结合年度考核、工作调研、日常督查等同步开展日常调研，了解各领导班子配的怎么样、作用发挥的怎么样。加强对全市各苏木镇、街道、市直部门领导班子的跟踪管理，健全领导班子运行情况分析台账，针对调研存在的问题，通盘考虑、综合施策，逐一提出解决的对策措施，做到动态预警、常态监测、提醒督办,结合调研、巡察中发现的问题,党建基层党建“督办台”，定期向各苏木镇(街道)党(工)委通报反馈问题情况,推动整改落实。

强化学习教育,建好能力素质“加油站”。深入实施“干部能力素质提升”工程，持续在建设高素质专业化干部队伍上提档升级。实施这一工程，就是要打造一支与高质量发展相适应的干部队伍，突出政治理论学习和履职能力培训,紧扣专业领域干部需求实际，开展换届后领导干部履职需求调研，聚焦工业经济、生态修复治理、现代畜牧业、乡村振兴、招商引资、优化营商环境等内容，重点抓好与当前工作和任务有关的专业知识培训，开展普遍轮训、重点事项调训、外出考察选训,注重在基层一线和重点任务中历练干部，有计划的选派部分有潜力的干部参与重点工作、重点任务，有针对性选派市直部门、苏木镇优秀干部交叉挂职，推动优秀干部多岗位锻炼，提升干部履职能力,引导干部在落实“三新一高”中发挥“主力军”作用，在新的征程上赢得主动、赢得未来。