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写材料，一定要有领导思维
写了这么多年，笔者最大的体悟是：写材料，一定要有领导思维。
什么是领导思维？
就是在深入了解领导本人思维习惯、行为模式基础上，站在领导的立场思考问题。
这里有两个前提：一是要了解领导，领导抓工作的理念、思路、重点和方法，都非常熟悉。另一个是理解立场，习惯站在全局、长远的角度，来思考问题。
今天，先说了解领导，下篇再说理解立场。
材料是不是写得好，很重要的一个评判标准，就是领导认不认可。
如果对单位领导缺乏了解，写出来的材料就很难符合胃口，自然也难得认可。
有朋友说，我的领导深不可测，无法了解。这里，笔者先说一个概念，一致性。
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