围绕会议主题，下面我结合自己的所学所思所悟，简要谈一谈个人的认识与体会。

一、切实改作风

要推进**建设和产业发展，必须有良好的作风保驾护航。那么如何改进作风，我认为要从以下几个方面入手。  

（一）提升知识水平。作为国有企业，我们要本着对生产经营、对员工高度负责的态度，不断强化作风建设、优化工作效能，营造一种“人人都是窗口，人人都是形象”的良好氛围。公司应该清醒头脑、转变观念，要有一种危机感、一种紧迫感，更要有一种责任感，树立起“不进则退，慢进也是退”的新观念；要学会勤于学习、善于学习，自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯，以增强工作的系统性、针对性和实效性要运用培训、讲座和集中学习等多种途径，开展理论教育，提高思想素质。

（二）提升考核实效。推动岗位职责高质量履行，要切实抓好绩效考核。我们的员工虽然岗位不同，但职责是明确的。要强化岗位责任理念，在其位，就要谋其事、担其责，通过岗位责任制的落实，彻底整顿员工队伍存在的懒人、懒事要强调以过程跟踪监控为主，牢固树立工作考核是为促进工作落实的思想，以考核推动工作开展。