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公司2022年前三季度重点工作汇报材料

今年以来,公司新一届领导班子团结带领全体干部职工,认真贯彻落实集团公司的各项决策部署,紧紧围绕年初工作会议确定的“强业务、促改革、精管理、育人才、强党建”等重点工作,齐心协力、攻坚克难、锐意进取、顽强拼搏,全力推动公司高质量发展。现将相关工作情况汇报如下:一、重点工作完成情况(一)围绕“建链固链强链...
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公司2022年前三季度重点工作汇报材料
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今年以来,公司新一届领导班子团结带领全体干部职工,认真贯彻落实集团公司的各项决策部署,紧紧围绕年初工作会议确定的“强业务、促改革、精管理、育人才、强党建”等重点工作,齐心协力、攻坚克难、锐意进取、顽强拼搏,全力推动公司高质量发展。现将相关工作情况汇报如下:

一、重点工作完成情况

(一)围绕“建链固链强链”,煤焦供应链业务实现零突破

举全公司之力推动业务的开展,着力打通供应链渠道,按照“走出去”和“大客户”战略,公司领导亲自带队调研市场、走访客户、挖掘优质资源,在稳定原有成熟业务的同时,积极探索新的供应链业务。

一是实现了煤炭业务“零突破”。先后走访某某集团等相关上下游企业进行合作交流,已完成某某集团、某某等交易平台立户,成功开展了气煤业务和动力煤业务,公司煤炭业务迈出重要的“第一步”。

二是某某塑料业务取得新进展。先后走访某某集团等上下游企业,积极寻找业务合作切入口。稳固与某某的某某业务链条,进一步夯实供应渠道,业务规模显著提高;开辟新业务链条,成功与某某开展某某业务,实现收入***万元,实现销售量***吨;与某某集团达成合作意向,并完成立户,为下一步业务开展打下基础。

(二)强化债权清收,1-9月无新增逾期应收预付款项

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