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在集团基层管理干部培训开班典礼上的讲话

在集团基层管理干部培训开班典礼上的讲话大家上午好!今天是咱们*基层管理干部培训的第一天,大家心里可能有一些疑问:为什么要开这个培训班?开这个培训班的目的是什么?培训结束想达到的预期效果是什么?这个班是一时兴起还是持续开展?今天我就这几个问题和大家交一下心。前段时间,在网上疯传的一篇《华为的冬天》,我...
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在集团基层管理干部培训开班典礼上的讲话
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在集团基层管理干部培训开班典礼上的讲话

大家上午好!

今天是咱们*基层管理干部培训的第一天,大家心里可能有一些疑问:为什么要开这个培训班?开这个培训班的目的是什么?培训结束想达到的预期效果是什么?这个班是一时兴起还是持续开展?

今天我就这几个问题和大家交一下心。前段时间,在网上疯传的一篇《华为的冬天》,我想大家都看了,其实,这篇文章发表于20年前,当时的华为正高歌猛进,全文共11215字,处处透露着“冬天”“寒意”“活下来”的生存危机。

事实我们也看到了,华为在2000年之后,几乎没有停下过脚步,在多个领域杀入了全球顶尖,以至于美国不得不下狠手。除了2018年那场“危机”,还有多少人记得华为的冬天?

为什么20年后,这篇文章会再次翻出并被广泛传播,隐藏在背后的本质就是普通大众们也早已感受到了“寒意”。疫情的持续肆虐、国际局势的动荡不安,人们衣食住行观念上的改变,让这个冬天变得更加漫长,更加寒冷。

相信*的每位成员也感受到了这个冬天的冷与寒。开办基层管理培训班是*集团应对这个冬天的策略之一,当然,这种培训不止于对基层管理人员,今后还将面向中高层管理人员和一线员工。

未雨绸缪、居安思危,是企业在经济形势持续低迷的市场浪潮中能够活下来的唯一途径。打造一支敢打硬仗、生存力极强的职业化团队,激活*人力资源潜能,是我们开展这项培训工作的主要目的。

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