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在全县贯彻新国发2号文件、“四化”及重点项目建设调度会上的讲话提纲

在全县贯彻新国发2号文件、“四化”及重点项目建设调度会上的讲话提纲同志们:今天召开全县“四化”及重点项目建设调度会,主要是研究贯彻落实新国发2号文件、加快推进“四新”“四化”和重点项目相关工作。刚才各位领导对分管的工作做了发言,都说的比较好,下来大家要各自去抓好落实。我强调几个方面:第一,认清当前“...
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在全县贯彻新国发2号文件、“四化”及重点项目建设调度会上的讲话提纲
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在全县贯彻新国发2号文件、“四化”及重点项目建设调度会上的讲话提纲

同志们:

今天召开全县“四化”及重点项目建设调度会,主要是研究贯彻落实新国发2号文件、加快推进“四新”“四化”和重点项目相关工作。刚才各位领导对分管的工作做了发言,都说的比较好,下来大家要各自去抓好落实。

我强调几个方面:

第一,认清当前“四化”及项目建设现实情况

我们通过自查发现存在的问题,都是实际存在的,比如专班人员配备不足、项目前期谋划不足、工作协调配合不畅,这些问题都是实实在在的,我们的统筹调度、企业服务、要素保障工作、项目谋划、部门之间的相互对接都有一些不足,包括招商引资、产业项目建设落地等方面存在的差距都是较大的。要正视这些不足,不回避矛盾,不断的总结,不断的改正,不断的提升。要保持横向比纵向比,看一下其他区县的具体情况,看一下人家解决问题的办法,了解他们是如何谋划、实施“四化”及项目建设的,是如何解决项目存在的问题的,借鉴好的措施办法,加快推进我县“四化”及重点项目建设。各分管县领导要多去走走看看,了解项目实施过程中存在的实际问题,看看老百姓反映最多的问题。有问题并不可怕,可怕的是回避问题、忽视问题,不去解决问题。分管县领导、相关部门要第一时间到现场了解问题,想方设法帮助企业解决问题,实事求是推进项目建设。

第二,要多分析关注当前的有利政策

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