党建引领国有企业改革工作汇报

近年来，我市牢牢把握国企改革“三年行动计划”总要求，坚持把党的领导融入国有企业治理各环节，全面提高党建引领国有企业改革效能，国有企业运营质量不断提升，经济效益与社会效益更加统一。

一、健全“三项机制”，推动现代企业制度建设

一是健全政治建设统领机制。坚持党委会“第一议题制度”，将XJP总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述纳入党委理论学习中心组学习、领导干部培训、骨干员工培训、党员日常教育，推动党的创新理论进科研、进车间、进基层，切实将政治优势转化为发展优势。

二是健全党的领导融入企业治理机制。建立完善“3+N”制度体系，即《集团章程》《党委议事规则》《“三重一大”决策实施细则》3项制度，《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》《市管国有企业的授权放权清单》等N个治理主体具体运作专项规章，厘清党委会、董事会、经理层权责边界，从治理架构上把党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用落到实处。

三是健全激励保障机制。推行经理层成员任期制，推动企业经营管理人员“能上能下”制度化、契约化。建立完善“按绩取酬”薪酬体系，按照“效益增工资增、效益减工资减”的同向联动原则，构建了工资总额与企业经济效益、岗位与薪酬、业绩与薪酬“三挂钩”分配制度体系。

二、绘好“三张蓝图”，明确国企改革主攻目标