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五年总结04:招商局2018年以来及2021年工作总结和未来五年及2022年工作计划

XX县招商投资中心关于2018年以来及2021年工作总结和未来五年及2022年工作谋划的报告一、2018年以来及2021年工作成效(一)2018年以来招商引资工作情况。2018年以来,全县招商引资新签约项目239个,到位资金约423亿元。其中,亿元以上工业项目159个,3亿元以上项目17个,5亿元以...
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XX县招商投资中心关于2018年以来及2021年工作总结和未来五年及2022年工作谋划的报告

一、2018年以来及2021年工作成效

(一)2018年以来招商引资工作情况。2018年以来,全县招商引资新签约项目239个,到位资金约423亿元。其中,亿元以上工业项目159个,3亿元以上项目17个,5亿元以上项目12个,10亿元以上项目4个。成功引进温氏集团、蓝开家电、联基电子、海大集团、达因汽车、汉邦集团、月星集团、安医专、安农大、中南高科、丰树集团、客来福等重大项目。先后荣获2018年度全市招商引资工作先进单位2018 年度全市工业招商引资先进单位”“2018 年度全市利用外资先进单位”“2018 年度全市引进大项目先进单位”“2019 年度全市招商引资工作先进单位”“2019 年度全市利用外资先进单位”“2019 年度全市工业招商引资先进单位”“全市重大招商引资项目奖,2020年度全市招商引资工作先进单位、2020年度全市工业招商引资工作先进单位、2020年度全市利用外资先进单位、2020年度全市招商引资先进集体、全市重大招商引资项目奖。第十九届淮南市文明单位。具体工作中主要抓了以下几个方面。

一是压实责任,加强制度建设。压紧压实责任,将招商引资年度任务落实到县四个班子每个成员,分解到各乡镇、园区、县直各部门以及县驻外招商机构,做到人人头上有目标,个个肩上有压力。成立招商引资领导组,统筹全县招商引资工作,定期调度、协调解决招商过程中的问题。建立招商引资活动全过程管理制度,对外出招商、接待洽谈、签订协议、开工建设、项目进度五个关键环节,实行跟踪管理。严格落实月调度、季通报及年度考核制度,把招商引资工作纳入目标管理绩效考核,对成绩突出的单位和个人给予奖励,对未完成目标任务的给予通报批评,实行一票否优,考评结果作为干部选拔任用的重要依据。

二是创新方式,打造招商强队。建立健全领导外出招商机制。2018年以来,县四个班子领导率先垂范,坚持每月外出,前往北京、深圳、上海、江苏、浙江等经济发达地区开展招商推介和项目洽谈活动。加强招商专业队伍建设,2018年以来,县委、县政府从全县机关单位中选拔优秀人才20人次,组建2批次驻外招商机构,离岗专职招商。针对重点区域、重点项目驻点精准招商。几年来,驻外招商工作成效显著,引进了一批财政贡献度高的项目。

三是多措并举,优化投资环境。加强平台建设,一区三园,截至目前,安徽XX县新桥国际产业园”“XX县蜀山现代产业园累计基础设施投资100亿元,建成区面积达12平方公里,七通一平面积近40平方公里,建成路网75公里。逐步完善政策扶持体系,制定出台《XX县招商引资政策导则》《XX县社会招商引资奖励办法》等招商引资政策,为招商引资工作进一步发展提供了政策保障。打造优质服务平台,优化行政审批制度,简化投资项目审批手续,减少审批流程和环节。规范政府行政行为和企业投资经营行为,提升服务效率,确保权力运行公开透明。强化行政效能建设,营造了风清气正的营商环境。

(二)2021年招商引资工作情况。2021年,预测引进招商引资到位资金136亿,新开工固定资产投资3000万元以上工业项目30个,其中,固定资产投资1亿元以上工业招商项目20个。新开工亿元以上其他招商项目6个。

一是细化目标任务,明确工作重点。年初研究制定了《中共XX县县委XX县人民政府关于继续强化全县招商引资工作的意见XX县2021年招商引资工作考核办法》等一系列文件,切实加大对招商引资工作的领导。立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,加快融入长三角一体化发展,深度融入合肥都市圈,继续加大招商引资力度,着力推进XX县经济开发区、新桥空港经济示范区、安徽自贸区(XX县)联动发展区等开放合作平台建设,以引进固定资产投资大、经济发展贡献度高、带动效应强、延伸配套好的重大产业类项目为主攻方向,以优化投资环境、创新招商方式、强化项目落地为重点,坚持招商第一要事不动摇,继续实行领导带头招商、产业链招商、驻点招商、社会招商,进一步强化市场化招商,全面激发招商活力,以高质量招商引资推动产业转型升级,确保招商引资取得实效,实现招商软硬件实现新提升。

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