细化作战倒逼责任落实（区委书记）

回顾上年创建，xx区在工作中还存在不少短板和问题。今年，将躬身入局，升维思考，深入开展“创城决胜年”行动，尽锐出战，扩面提质，以扎实过硬的成效支撑全市高分通过。

坚持细化作战单元，形成任务链条抓创建。把创城任务坐标式分解下去，横向分解到部门单位，纵向分解到镇街（社区），形成网络化、经纬结合的任务清单。细化明确创城标准，作为安排任务时的标配同步分解，让大家明白创城创什么、创到什么程度，坚决防止低水平作业、经常性反弹和无效性投入。

坚持行动为王，倡树实干作风抓创建。紧扣“十大整治行动”，细化项目清单，明确x位县级干部牵头靠上，每项行动都有一个行动长、一个工作专班、一套工作方案、一套考评办法，“四个一”分线作战抓落实。坚持在“街长制”、“执法进小区”、“门前五包”、“三无”小区嫁接物业、环卫保洁市场化运营等方面贯通发力，推动城市软环境真正强起来。着力在学校、医院、“四小工程”、农贸市场改造、基础设施建设等方面多元投入，推动城市硬环境提档升级。

坚持社会本位，强化以文化人抓创建。广泛开展全民化立体式的“大宣传”，周周有活动、月月有安排、半年有评比、全年有计划。深入开展“我为创城做什么”大讨论，常态化实施“四德”评比、“小手拉大手”、文明交通劝导等活动，树牢“人人文明、城市文明”的主体意识。利用监控、举报、市民“随手拍”等方式，依法整治各类不文明行为，倒逼形成人人理解支持参与创城的良好社会氛围。

坚持一竿子插到底，以责任制倒逼责任感抓创建。成立由区委副书记、常务副区长、宣传部部长组成的“三人小组”，在区委领导下实行扁平化指挥，实行区委常委包镇、县级干部包线、区直部门包网格。坚持真督实导、模拟验收、评比排名、提醒约谈，用足用活用好一线考察识别使用干部激励办法，积极引导更多干部投身决胜年行动。

推动工作创一流走在前（开发区管委会主任）

x月xx日，全市“四区”创城会议召开后，xx经济技术开发区先后组织召开x次专题会议，研究制定了《开发区“十大”整治提升工作实施方案》，安排xxxx万元专项资金预算继续保证创城投入，全力巩固去年成果，高标准、严要求做好新一年工作。

当前存在的问题主要表现为：一是基础性工作不扎实。有的部门单位对创城工作缺乏足够认识，工作标准低，督办事项整改不力。二是专项整治不深入。环境卫生提升效果不明显，部分小区存在私搭乱建、“飞线”充电、乱停乱放现象，个别背街小巷占道经营等问题依然存在，交通路口逆行、闯红灯等不文明行为禁而不绝。三是宣传氛围营造不浓厚。“创建为民、创建惠民、创建靠民”的理念树得不牢，群众参与度、满意度偏低，教育引导力度还需加大。四是常态化机制不健全。城市管理的长效化、精细化程度差距明显，存在集中整治“一阵风”现象。