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20XX酒店前台主管工作总结

20xx酒店前台主管工作总结时间过的真快,转眼间,进入xx公司已近两年,虽然说 以前有独立的管理一个单体酒店的历程,但时间不长;虽然说 以前有星级酒店管理的经历,但都没有像现在这样能有机会独 立的去思考、去决定一些日常经营管理方面的事情。因此,我 感到很庆幸,很荣幸,也很感恩。在XX的这段时间里,我...
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20xx酒店前台主管工作总结

时间过的真快,转眼间,进入xx公司已近两年,虽然说 以前有独立的管理一个单体酒店的历程,但时间不长;虽然说 以前有星级酒店管理的经历,但都没有像现在这样能有机会独 立的去思考、去决定一些日常经营管理方面的事情。因此,我 感到很庆幸,很荣幸,也很感恩。

XX的这段时间里,我不仅增加了知识,提高了对社会、 对行业、对人生的认识,而且也提高了实践管理的能力,提高 了对行业、市场的感知度,提髙了对事物的判断力,提高了处 理复杂问题的能力。

“学习”作为人类主要行为之一已经被各公司广泛运用于 实践或被作为重点强调。学习始终与创新是分不开的,只有不 断创新,人类才有不断的发展和进步。因此学习是社会不断进 步的力量源泉。学习是提高一个人的综合素质和实践能力的重 要方法,只有不断地持续地学习、实践、总结,个人的能力才 能得以提升,个人的生产率才会不断提高,发展的空间才可以 不断拓宽,个人的社会贡献和企业贡献才可以逐渐得以实现。

结合酒店行业本质特性、行业的市场动态特征和现代行业 管理需求,利用一切可能和机会进行学习是我的日常生活的重 要部分。客人对经济型酒店提供的服务的基本诉求;经济型酒 店客源市场变化的特征;市场客源以及市场销售份额比例和销 售渠道的拓宽的变化;从事酒店行业人员变化了的管理特点等 等。

所有这些都需要去通过细心的观察和学习才能去进行深入 了解和掌握。只有熟练掌握这些知识,才能在日常的经营管理, 切合酒店自身实际状况加以有效整合、改进,把服务工作做到 更适应市场、贴合顾客需求。

因此,作为一名相对独立组织的“管理者”和“领导者” 必须要不断地学习才可以维系和提高该组织的运转效率。而这 一点是组织良好运转的必要条件,而不是充分必要条件,因为 影响组织生命和运转效率的因素很多。而离开这一点,要想让 组织“青春常在"是绝对不可能的。

紧张的是行业各级管理机构一次次会议,不断施加的管理 要求和接待标准,反反复复的莅临检查。压力来自外部客源数 量和内部床位等设施的接待能力。汗水是包括所有员工在世博 会期间所付出的高强度的体力。热情当然是较为圆满的完成接 待任务。

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