在干部大会上的讲话（内部提拔调整）

刚才，×××同志宣布了干部任职决定，×××同志就干部调整提出了纪律要求。应该讲，这次干部调整是公司党委根据发展需要，经过慎重研究，作出的一次重要调整。涉及到×××名干部的岗位变动，其中有提前退出岗位的同志，有新提拔的干部，也有挂职和交流的干部，涵盖机关×××个部室和×××个基层单位，调整比例达干部总数的×××％，是近年来覆盖面较大的一次调整。在此，我首先代表公司党委，向×××等×××位提前退出岗位的同志表示敬意。多年来，他们奋战在公司的各条战线，爱岗敬业，为企拼搏，无私奉献，把最宝贵的青春和奋斗留在了×××，为公司的发展作出了重要贡献。希望你们始终以公司为家，继续关心和支持公司发展，多提宝贵意见建议。同时，也对即将履新的×××名同志表示祝贺，希望你们珍惜难得机遇，加快自身成长，在新的岗位上干出新的成绩，不负组织和员工群众的信任与期待。

这次调整，还有以下三个方面的考虑：

一是坚持以事业为重，以工作为导向，择优选拔配备。干部岗位的重要性不言而喻，既承担着管理职责，又起到承上启下的作用，是构成领导班子的重要基体，是组织上传下达的重要纽带，关系到高质量发展大局。特别是当前，×××三次调整生产任务，我们所面临的压力是前所未有的，必须把德才兼备、更加适合的同志放到适合的岗位上来，做到以岗择人、人岗相适，优势互补、功能放大，这样既能够“拉动内需”，激发活力，更有利于当前的工作，又能够优化队伍结构，实现有序接替，为今后发展提供强有力的支撑。这是我们这次调整的第一位的考量，也是组织选拔任用干部始终遵循的原则。对此，大家要有正确的理解和认识。

二是坚持以大局为重，以稳定为前提，统筹兼顾考虑。对于一个健康的企业来说，干部员工有成长诉求是很正常的，我们也希望看到越来越多的干部成长进步。但是对于干部的使用，必须以大局稳定为前提，既要考虑各方面的现实需要，又要兼顾企业的承载能力，既要对干部本人负责，对历史负责，更要对公司长远发展负责。客观来看，公司的组织机构、岗位编制和干部职数相对较少，可以调整挪动的空间十分有限，加之公司在×××年和×××年组织挂职的两批干部需要逐步解决，以及近年来已经进入视野、走向成熟的干部也需要使用和鼓励，这些因素导致了我们在调整过程中，不可能方方面面都照顾到，也不可能一次性解决到位，希望大家理解和支持。