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不说硬话,不做软事!

体制内单位,我们与他人特别是跟领导处关系时,都离不开说话、做事。 该怎么说话、该怎么做事,有什么注意事项?说话与做事之间的度,该怎么把握好? 整体来说,要做到:不说硬话,不做软事。 1.不说硬话 (1)领导安排工作不合理时,要不说硬话 比如,领导每次都将急难险重任务交给你,而其他同志却总是负责统筹调...
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不说硬话,不做软事!
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体制内单位,我们与他人特别是跟领导处关系时,都离不开说话、做事。 

该怎么说话、该怎么做事,有什么注意事项?说话与做事之间的度,该怎么把握好? 

整体来说,要做到:不说硬话,不做软事。 

1.不说硬话 

(1)领导安排工作不合理时,要不说硬话 

比如,领导每次都将急难险重任务交给你,而其他同志却总是负责统筹调度等“面”上的任务,每次一接到任务,作为“任务最重”的那个人,难免会因此变得情绪激动、暴躁。甚至,一不注意,可能会当面顶撞领导,让彼此难堪。 

其实,大可不必这样,要学会给自己留后路,当面顶撞领导、说硬话,只会让自己今后的职场路更加艰难。 

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