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2022年度校长述职报告

XX中学2022年度校长述职报告即将过去的2022学年,是极其艰辛的一年,我们的国家遭遇了“奥密克戎”大劫,我们的师生也在疫情狂虐下努力探索线上教育教学。当然,这也是波澜壮阔的一年。年终岁末,回望这极不寻常的2022年,XX中全体教师凭借着团队的智慧摘下了累累硕果。2022年,XX中在上级部门的正确...
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2022年度校长述职报告
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XX中学2022年度校长述职报告

即将过去的2022学年,是极其艰辛的一年,我们的国家遭遇了奥密克戎大劫,我们的师生也在疫情狂虐下努力探索线上教育教学。当然,这也是波澜壮阔的一年。年终岁末,回望这极不寻常的2022年,XX中全体教师凭借着团队的智慧摘下了累累硕果。

2022年,XX中在上级部门的正确引领下,以立德树人为总目标,以转作风、抓管理、提质量、树形象为指向,在切实开展好常规工作的基础上,注重加强教师队伍建设,深入探讨教研教改的不断创新,努力提高自身的办学水平。现重点从以下几方面进行汇报:

一、守正创新,对标先进,优化队伍建设

(一)重视新教师工作

近年来,加入我校的青年教师逐渐增加,教师队伍年龄结构得到优化,也增加了活力。在新教师入校初,学校就召开新教师座谈会,通过座谈会,让新教师充分了解学校的基本情况,基本制度。学校还要求新教师一个月内完成对新课标的学习,熟悉量化考核制度,为自己设计三年生涯规划。学校根据新教师的个性特长,安排了恰当的工作岗位。同时为尽快让他们适应教学工作,站稳讲台,学科教学和班主任工作上为他们安排了领路师傅,充分发挥青蓝结对的作用。

 

(二)对标先进,优化策略

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