某供电公司2022年某同志安全述职报告

本人于*年*月*日以来担任*供电公司总经理、党委副书记，是公司安全生产第一责任人，直接管理安全监察部，现将任职以来的安全履责情况报告如下：

一、本岗位安全责任

一是履行公司安全生产工作清单第一责任人的责任，学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示、批示精神，组织实施公司安全生产教育培训和安全投入。二是组织落实安全生产年度工作部署，宣贯执行安全生产方针政策、法律法规。督促、检查公司安全生产，及时消除安全生产事故隐患。三是组织实施“党建+安全生产”工程，推进党建与安全生产深度融合。组织落实安全生产专项整治三年行动方案。指挥调度公司重大安全突发事件的应急处置与救援。

二、安全履责情况

（一）狠抓安全责任落实

一是压实各级安全责任。明确年度“五杜绝、八不发生、两个持续下降”的安全目标，细化分解*项重点任务清单；组织编制班子成员“两个清单”，全员差异化签订目标责任书，确保全员明责履责。二是加强安全宣传教育。开展“安全月”活动，发放各类安全宣传单、电力设施保护等资料*余份，接受群众咨询*余人次，安全氛围更加浓厚；开展“安全日”“*”“*”“*”人身事故案例学习、借堑长智，全员安全责任意识不断强化。三是健全安全奖惩机制。组织编制公司《安全生产奖惩实施办法》，充分调动员工安全生产的积极性和责任心，确保了安全责任逐级落实。

（二）狠抓现场安全管控

围绕“四个管住”，重点抓计划、抓基础、抓现场管理。一是抓好计划管控。组织开展主配网计划平衡会，发布执行186项停电计划,做到主配网和“小、散、临、抢”作业全部纳入计划管控。严格执行“两票三制”，落实防触电、防高坠、防误操作等安全措施，杜绝不按计划作业行为。二是抓好队伍和人员管控。刚性执行队伍和人员“双准入”管理要求,严格履行安全资信报备和人员准入考试程序，用好违章记分、负面清单和“黑名单”惩治措施，强化劳务分包、业务外包、厂家调试等外来人员管理。三是抓好现场安全管控。建立健全作业风险安全督查例会和现场管控督查值班制度，连续*天通过“线上+线下”督查纠察作业现场*个，安全督查到岗到位*次，纠正问题*处，查处违章*起，考核*万元。