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在公司务虚会上的发言材料

按照着眼公司发展全局,突出问题导向要求,结合XX公司实际,提出2022年工作思路。2022年,XX公司将认真贯彻落实XX公司各项会议精神和工作部署,制定“12345”工作思路,转观念、抓重点、夯基础、提效率,不断提高服务公司、服务员工的水平,不断提升XX的效率,为XX公司高质量发展贡献XX力量。1....
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按照着眼公司发展全局,突出问题导向要求,结合XX公司实际,提出2022年工作思路。

2022年,XX公司将认真贯彻落实XX公司各项会议精神和工作部署,制定“12345”工作思路,转观念、抓重点、夯基础、提效率,不断提高服务公司、服务员工的水平,不断提升XX的效率,为XX公司高质量发展贡献XX力量。

1. 围绕绕一个中心:落实公司工作会会议精神要求,紧扣中心任务,确保公司党委、公司年度重点任务落地见效。同步深化XX公司基础建设工作,夯基础、补短板、提效率。

2. 追求两大目标:高质量、高效率

高质量。一是加强研究。加强工作的计划性、预见性和系统性,信息通畅、思路清晰、工作精准,提前做好应急准备,打有准备之仗。二是联合调研。针对部分影响公司发展大局和全局的问题,联合有关部门开展调研,拿出方案措施,为顺利推动实施,打有配合之仗。三是清单管理。及时梳理重点事项,制定周、月、季度工作清单,及时提醒、督办、落实,打有把握之仗。四是务求实效。坚持问题导向和结果导向,把生产保障、生活服务做出水平、做出质量、做出效果,打有成效之仗。

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