在全市组织工作会议上的交流发言汇编（7篇）

创新“1333”工作法提升乡镇综合行政执法质效（乡党委书记）

抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，xx乡党委坚持高位推动、机制创新，创新提出“xxxx”工作法，探索建立“x+x+N”模式，以执法效能提升破解基层执法难题，努力打造精准执法、高效运行的乡镇综合行政执法新格局。

一、重塑组织架构，“一支队伍”夯实执法根基

一是坚持“三个结合”，一个理念统揽。始终把综合行政执法改革作为提升基层治理效能的大事要事来谋划，坚持把领会省、xx市和我市综合行政执法改革精神与xx乡实际相结合，与司法、土地、市场监管、安全、环保等部门要求相结合，与建设服务型、法治型乡人民政府相结合，将党的领导贯穿工作始终。

二是成立一委一队，一个平台调度。成立以乡党委书记为主任，乡长为副主任，市直派驻站所长、中队长为成员的综合行政执法工作委员会，统筹全乡综合行政执法改革工作；组建以乡长为队长、分管副职为专职副队长的综合行政执法队，健全联席会议制度和协调联动制度，不断规范工作运行。