XX工业园区标准化建设季度“拉练”汇报

今年来，XXX策划生成12个“四个一批”园区标准化建设项目，用地面积XX亩，至XX月累计完成投资XX亿元，完成年度计划的XX％，已出地面（含封顶）建筑面积XX万㎡，完成年度计划（XX万㎡）的XX％。现汇报如下：

一、工业园区标准化建设经验做法和存在困难

（一）经验做法

1.梳理指挥体系。市级层面，提格领导小组，由市委书记任组长，市政府市长任第一副组长、相关市领导任副组长；设立园区办，抽调3名科级干部和4名年轻精干集中办公，分设综合协调组、业务保障组、考评督导组等3个工作组。镇级层面，每个园区建立组织领导体系，成立开发管理委员会，由挂钩市领导担任主任，所在乡镇（街道、开发区）主要领导以及拟参与合作开发的国有企业负责人担任副主任。具备条件的镇级园区设立物业管理委员会，负责日常运维管理。