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教师队伍建设典型工作申报材料

教师队伍建设典型工作申报材料  “双高计划”建设以来,XX学校依据《教育部关于深化高校教师考核评价制度改革的指导意见》文件精神,合理用好教师考核评价这一“指挥棒”,构建起以“教师岗位聘期考核”为主体、以教师教学质量管理和专业技术职称评审为路径,以奖励性绩效为驱动的考核评价体系。   一、以教师岗位聘...
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教师队伍建设典型工作申报材料
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教师队伍建设典型工作申报材料

  “双高计划”建设以来,XX学校依据《教育部关于深化高校教师考核评价制度改革的指导意见》文件精神,合理用好教师考核评价这一“指挥棒”,构建起以“教师岗位聘期考核”为主体、以教师教学质量管理和专业技术职称评审为路径,以奖励性绩效为驱动的考核评价体系。

 

  一、以教师岗位聘期考核为主体,赋能双高建设项目新发展

 

  (一)以“双高”为要,以发展为本,做好教师岗位聘期考核的顶层设计

 

  学校以高质量发展为目标,将“双高计划”建设纳入到“十四五”规划任务中。在“双高计划”建设中,教师是根本着力点。为激活教师内生动力,增强学校办学活力,依据双高建设任务,制定了《岗位聘任周期考核实施办法》。

 

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