浅谈企业工会如何加强员工的人文关怀和心理疏导

国有企业工会工作，对企业加强员工队伍建设，调动员工工作积极性，保持员工队伍的稳定起到重要作用。企业工会也越来越认识到人文关怀是企业凝聚力之源，必须与时俱进，充分发挥工会组织在企业生产经营中的作用。

双欣矿业公司从开工建设，到联合试运转，再到正式移交生产，经历了从无到有，从小到大，人员由少到多，机构逐步健全的过程。公司目前在职员工590人。从地区分布看，山东省494人；内蒙古、山西、陕西、云南、宁夏、辽宁、安徽、甘肃、广西、贵州、黑龙江、吉林、江苏、河北、河南等省份96人。员工身在异地，除了承受工作压力，还要面对远离家乡不能与家人团聚的困扰。为此，加强员工的人文关怀和心理疏导，是企业在改革发展中关爱员工成长、维护企业和谐稳定的重要举措。

一、深刻认识加强人文关怀和心理疏导的重要性

党的十八大报告指出“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”这一重要论断对企业工会人文关怀工作具有重大的指导意义。加强对员工的人文关怀和心理疏导，可以为员工有效地解决工作、生活和精神等方面的困惑和迷茫，树立健康心态，提高员工的心理素质，积极调动职工群众投身到工作中去，激发员工的劳动热情和创造活力，促进员工的全面发展。

企业工会要深入研究和把握新形势下员工思想政治工作的新变化和新特点，加强对员工的人文关怀和心理疏导，缓解员工心理压力，保持员工心理健康，维护员工队伍稳定，为推进企业的改革发展奠定思想基础和队伍基础。

二、关心员工生活现状，解决实际困难