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安全管理强化年行动工作方案

安全管理强化年行动工作方案为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神,按照全国安全生产电视电话会议、国务院安委会全体会议要求,以及国务院国资委、集团组织开展的安全管理强化年行动部署,持续深入落实国务院安委会提出的安全生产十五条硬措施,公司决定在2023年开展公司安全管理强化年行动。行动按...
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安全管理强化年行动工作方案
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安全管理强化年行动工作方案

为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神,按照全国安全生产电视电话会议、国务院安委会全体会议要求,以及国务院国资委、集团组织开展的安全管理强化年行动部署,持续深入落实国务院安委会提出的安全生产十五条硬措施,公司决定在2023年开展公司安全管理强化年行动。行动按照集团安全管理强化年行动方案中提升措施各项要求,充分结合公司2023年安全生产重点工作安排,按照“三管三必须”要求,不断压实各方责任,在打通安全生产“最后一公里”上再巩固,在本质安全建设上再突破,在监管能力作风上再提升,加快推进管理体系和管理能力现代化建设。细化如下十一项提升措施:

一、全面深化安全思想认识

1.要系统学、认真学党的XX大、2023年全国两会精神,组织召开公司党委“第一议题”、理论中心组学习习近平总书记关于安全生产的重要指示批示,以及安全生产方针政策和法律法规,确保学深悟透;组织公司党委会审议有关实施方案和对策措施,真正将有关精神和要求转化为行动指南,自觉从增强“四个意识”、做到“两个维护”的高度抓好安全生产工作,落实党中央、国务院及有关部门、集团确定的年度安全生产重点工作,履行安全环保责任(办公室、安监部牵头,各部门配合)。

2.要始终坚持“红线意识、底线思维”,防止各类“黑天鹅”“灰犀牛”事件发生。杜绝事故不可避免论和小事故无害论。始终牢记“三个决不能过高估计”。要系统掌握安全生产“五个到位”和打通安全生产“最后一公里”内涵,切实将“五个到位”作为衡量各项工作开展情况的重要标尺(安监部牵头,各部门配合)。

3.建立“党管安全”工作机制,切实发挥“管大局、把方向、保落实”优势作用,专题研究安全环保重点工作,特别是切实解决难题、堵点和长期推不动、落实不下去的问题,将有关要求全面部署落实到基层一线(党委办公室牵头,安监部配合)。

4.强化关键敏感时期安全管理工作机制,对安全风险进行再排查、再研判,慎之又慎,想周全、做到位。要合理安排工期,逐一确认安全条件,确保安全后方能作业。要落实领导带班工作。要强化值班值守,危大工程、关键作业要有人盯现场(安监部、生产部牵头,各部门配合)。

二、不断健全全员安全生产责任

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