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集团公司对标一流企业管理提升行动实施方案

集团公司对标一流企业管理提升行动实施方案为落实公司xx年工作会议精神和集团公司《关于开展对标一流企业管理提升行动的意见》文件精神,建立可持续发展的最佳管理实践模式和关键绩效改进策略,全面提升经营管理指标水平,构建核心竞争力,公司决定自xx年起全面开展对标一流企业管理提升行动,为推动活动有序扎实开展,...
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集团公司对标一流企业管理提升行动实施方案

为落实公司xx年工作会议精神和集团公司《关于开展对标一流企业管理提升行动的意见》文件精神,建立可持续发展的最佳管理实践模式和关键绩效改进策略,全面提升经营管理指标水平,构建核心竞争力,公司决定自xx年起全面开展对标一流企业管理提升行动,为推动活动有序扎实开展,特制定本实施方案。

一、指导思想和总体要求

(一)指导思想

坚持以转变经济发展方式为主线,保障公司经济规模增长和运行质量快速提升为主要目标,以安全生产、经营管理、财务管理、项目建设、科技创新、人力资源和节能环保为重点,通过与国际领先企业、行业最优企业及内部先进单位之间的对标活动,分析寻找自身差距,制定和落实追赶先进的方案和措施,持续改进、不断超越,全面提高技术水平和管理水平,增强可持续发展能力,提升企业综合竞争力。

(二)总体要求

1、坚持全面提升。目标设定、标杆选取要密切跟踪行业发展变化,始终瞄准偕行业同类型的优良目标,在追求行业制高点中,以短比长,以长比优,实现长短目标的全面提升。

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