一、财政人才队伍的基本情况

X年我区财政系统共职工X人，其中局机关X人,X乡财政所X人。调入X人,退休X人。具备专业技术职称的人员X人，占全部人员的X%。党员X人，占全部人员的X%。具体的人员结构上，我局处于老中青三代结合的阶段，人员配备相对合理，X岁以下的有X人，占全部人数的X%；X岁—X岁之间的有X人，占全部人员的X%，是我单位的中坚力量。X岁-X岁之间的X人，占全部人员的X%。

二、财政人才队伍建设采取的措施

我局在人才队伍的建设上一直注重职工的整体素质提高，加大职工素质教育，采取各种措施提升员工的专业技能，一是坚持每周的学习制度，规定每星期的星期四为学习日，定期检查学习笔记，每月进行学习内容测试，在员工中开展学习竞赛，树立人人爱岗敬业的良好风气。二是采取引进来走出去的方法进行学习交流，学习先进单位的财政管理经验，X年共计组织培训X人次，其中财政系统培训X人次，其他部门培训X人次，对于走出去的人员要求撰写学习经验报告，达到学有成效。三是建立完善的工作机制，加强领导干部培训效果。在干部队伍建设规划上制定目标机制，确保干部“出入口”渠道畅通，干部能上能下，能进能出，形成干部队伍建设的良好环境。特别是注重对年轻干部的培养，加强年轻干部政治理论素质和业务素质的培养和实践锻炼机会。在人事管理工作中，逐步完善了干部的选拔、任用、考核、奖惩激励等方面的制度办法。