2023年XX集团重大事故隐患专项排查整治行动再部署会议

2023年×月×日上午，××集团在组织召开“××集团重大事故隐患专项排查整治2023行动再部署会议”，会议由集团副总经理主持，集团安监部负责人及相关人员、直属各单位安全生产分管负责人及安全生产管理部门负责人参加会议。

一、集团应急办副主任对《××集团重大事故隐患专项排查整治2023行动方案》进行解读

（一）会上解读了本次重大事故隐患专项排查整治行动的五个突出：一是突出“两个切实”（指切实提高风险隐患排查整改质量、切实提升发现问题解决问题的能力水平），要研究细化方案，明确专项行动的工作要求和重点；二是要突出党委的领导责任；三是突出主要负责人这个关键少数，狠抓全员落实，要充分发挥企业负责人在安全管理中的主导作用，一级推一级确保排查整治到位；四是突出重点领域的重大隐患排查整治，聚焦近年来行业内重特大事故集中暴露出的突出问题，提高整治针对性；五是突出责任追究。

（二）对集团的行动方案具体内容有三大方面进行宣贯。

1.突出企业主要负责人第一责任，带动全员安全生产岗位责任落实，切实提高企业隐患排查和整改的质量。一是研究组织本单位重大事故隐患排查整治（其中明确各主要负责人每月需至少带队开展一次检查）；二是落实全员安全生产岗位责任，发挥管理团队和专家作用（强调要全员参与到这个隐患排查的工作中来，并突出各业务分管负责人的责任）；三是组织对重点领域重大隐患开展排查整治（要按照相关判定标准落实高速公路营运、高速公路建设、道路运输等各重点领域的排查工作，同时强调消防安全的管理）；四是组织对外包外租等生产经营活动开展排查整治；五是组织开展事故应急救援演练活动。

2.狠抓安全生产督导检查，切实提高发现问题、解决问题的能力水平。一是明确排查整治标准和重点督导检查事项；二是聚焦排查整治重点，精准督导检查；三是严格问责问效机制。