国企经验交流材料：聚焦主责主业勇担改革重任奋力打造集团基础设施领域创新引领主力军

2023年上半年，XX牢记集团公司赋予的光荣使命，着力加强顶层设计，奋力开拓区域市场，大力夯实项目管理，统筹推进改革发展各项工作，完成新签合同额XX亿元、施工产值XX亿元、利费总额XX亿元，实现了半年“双过半”，为夺取“全年红”胜利奠定了坚实的基础。

坚持战略引领、突出区域营销，发展势头持续向好。贯彻集团战略部署，协同XX公司完成XX区域市场资源交接，助力集团XX市场拓展。发挥传统领域优势，斩获XX、XX等重点项目。XX城市集群稳步发展，相继中标XX项目、XX项目。持续深耕区域市场，XX、XX等城市公司超额完成年度任务。

坚持关口前移、突出过程控制，履约能力持续增强。XX、XX，XX、XX工程按期完工，在施工程建设有序推进并在集团综合履约检查中多次名列前茅。坚持创新驱动，XX技术达到国际领先水平，XX惊艳亮相服贸会。

坚持风险防控、突出提质增效，管理效能有效发挥。加强对二级单位使用集团资质参与基础设施类项目投标风险评估，全年对XX个照管项目进行专项监督检查XX次，审批方案XX个，有效防控了投标和履约风险，XX烽火台、防火墙、护城河作用有效发挥。完成总部机关机构改革，部门数量压缩XX％，企业管理更加高效。推进项目竣工结算。全年完成对上结算指标的XX％，企业运行质量良好。

坚持党的领导、突出队伍建设，引领作用更加明显。扎实开展主题教育，领导班子带头深入基层开展专题调研，改革薪酬方案，设置青年公寓，切实为职工办实事。提拔XX名95后进入公司中层领导干部队伍，年轻人的培养使用步伐进一步加快。

回顾过去的工作，我们有几点深刻的体会。一是离不开集团的支持。XX的每一步成长都凝聚了集团公司领导的亲切关怀、系统部室的大力支持和兄弟单位的鼎力帮助，借此机会，我代表XX向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！二是创新是企业发展的不竭动力。从XX合资到国有独资，从20亿到100亿，从单独XX市场到几大区域市场，从轨道交通为主到覆盖基础设施领域，为了适应市场的竞争和行业的要求，我们一直在创新的路上马不停蹄。不进则退，不创新则亡！技术的难题、管理的瓶颈，必须依靠大胆创新才能有效改进和提升。三是良好的企业文化是企业发展的源动力和重要保障。奋进、品质、创新、激情、和谐，已经成为XX的文化名片，正是身处不同岗位、以同一种姿态奋楫前行的奋斗者的共同努力，才汇聚成XX发展的强大力量。