关于基层年轻干部培养优化增效的问题及建议

党的XX大报告指出，“抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，把到基层和艰苦地区锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径”。基层年轻千部身处政令落地的最后一公里，其精神面貌持续影响着机关作风的印象，其工作能力直接关系到人民群众的福祉，故需要持续优化年轻千部的选、育、管、用，为镇域经济社会高质发展注入青春活力和提供干部队伍。

目前基层年轻千部培养工作的优化增效存在一定的困难，大体可以概括为:

一是年轻干部培养方式缺乏创新。目前更多还是依赖于干部教育的老办法、老途径，存在综合培训多、精准培训少，零散培训多、系统培训少，传统授课多、特色教学少等问题，缺乏应对环境变化的时代性和针对年轻干部的导向性。

二是年轻干部激励措施有待加强。基层岗位的条件艰苦，不仅仅体现在地区偏远、基础设施相对落后、语言交流困难等方面，还包括生产生活要素的丰富程度等，加之经济激励和政治激励都相对有限，导致普遍出现“留人难”的问题。

三是年轻干部分配岗位存在侧重性。目前乡镇的年轻干部多为通过公务员考试或选调生考试进入到体制的“三门干部”，故出于保护年轻干部或提高工作效能，更多地被安排到党政、党建、纪委等站办所处理日常工作或到其他业务站办所从事内务内勤工作，难以在急难险重任务中得到锻炼。

四是年轻干部工作衔接需要完善。尽管有乡镇安排导师帮扶和站办所内传帮带工作机制，但年轻干部主动沟通交流的次数不够、程度不深、效果不显，影响到"老带新、上帮下”的格局辐射范围拓宽，易于在岗位发生变动时对工作交接起阻碍作用。