公司领导在降本增效工作部署会上的讲话

根据集团公司安排，近期我赴X进行了为期两周的学习培训，这里要特别感谢上级组织、感谢X董事长给予这次学习机会。在学习培训期间，我到X股份作了一次全面系统的学习调研，通过与X股份干部员工的交流学习，感觉收获很多，触动也很大，后续我将做进一步总结，与相关部门、单位运用好此次调研成果。

为开好这次降本增效工作部署会，前期我安排市场部作了三个调研，一是关于中厚板产线用户结构及产品交付情况调研；二是关于用户接单完成情况调研；三是关于钢材产品中标合同的应收账款情况调研。同时，安排技术中心作了关于今年以来新品开发情况调研。结合上述调研成果及今天会议主题，我认为，目前公司在降本增效工作上还存在四个方面的主要问题：

第一，员工节约意识不强。从我了解的情况看，一些单位长流水、长明灯现象比较普遍，在“三有家园”论坛上员工对这类问题的反映也比较多，说明群众的眼睛是雪亮的。分析原因，这些不良现象从根子上反映了我们节约意识不强，很多人已把长流水、长明灯、下班不关电脑作为司空见惯、习以为常的事情。

第二，产品质量波动大。从市场部、技术中心提交的调研报告看，一些主要产线产品质量波动很大。以厚板特钢事业部为例，X－X月中厚板产线质量事故达XX起，比去年增加X起，增幅X.X％；表面缺陷发生率高达X.X％。同时，过去有些已解决的产品质量问题也死灰复燃，说明有些问题没有从根本上得到解决，导致客户抱怨很大，公司产品质量损失增加。