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关于切实解决员工“急难愁盼”问题调研报告

关于切实解决员工“急难愁盼”问题调研报告按照公司调研工作安排,于11月X日至12月X日,对XXX、XXXX等科室开展以“完善‘我为员工群众办实事’长效机制,切实解决员工‘急难愁盼’问题”为主题的专题调研。现将有关情况总结如下:一、调研基本情况XXX公司充分发挥党组织和党员的先锋模范作用,把党建工作的...
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关于切实解决员工“急难愁盼”问题调研报告

按照公司调研工作安排,于11X日至12X日,对XXXXXXX等科室开展以“完善‘我为员工群众办实事’长效机制,切实解决员工‘急难愁盼’问题”为主题的专题调研。现将有关情况总结如下:

一、调研基本情况

XXX公司充分发挥党组织和党员的先锋模范作用,把党建工作的开展与解决群众实际困难结合起来,实实在在为群众办实事。深入学习贯彻XXX总书记关于“四下基层”的重要批示精神,沉下身子调研向一线员工,于11X日起,采取随机走访、座谈会、研讨会等方式进行深入调研;利用早上交接班会、班组安全活动、党课宣讲等机会,现场办公,协调解决问题。包括XXXXXXXXXXX科室的操作人员XX人、专业技术人员XXX人、基层管理人员XXX人。

在调研中,深入学习贯彻习近平总书记关于“四下基层”的重要批示精神,按照《集团公司党组织贯彻落实《关于在全党大兴调查研究的工作方案》的实施细则》,念好“深、实、细、准、效”五字诀,围绕“我为员工办实事,切实解决员工‘急难愁盼’问题”进行调研。

二、调研发现问题

建立“办实事”长效机制的意义在于广泛凝聚奋进力量,主动将企业发展与员工发展相结合,努力为员工办实事、解难题,不断增强员工群众的获得感、幸福感、安全感。在此次调研中发现:

(一)员工凝聚力不高

如果工作没有明确的目标和计划,那么员工之间就缺乏共同的目标和方向,导致中心难以形成凝聚力。调研发现:一是员工间彼此缺少沟通交流,由于对彼此不是很了解,有时在传达工作过程中会产生不必要的误会。二是员工间缺乏有效的沟通和协作,导致他们就难以协调推动各自的工作,使得工作效率低下。

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