公司党委能力作风建设“工作落实年”活动总结自评报告（3044字）

自开展深化能力作风建设“工作落实年”以来，在分公司党委的正确领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实落靠深化能力作风建设的各项举措。围绕公司中心工作，认真履行承上启下、联系左右、协调各方的工作职责，紧扣提能力、转作风、抓落实这一主题，强化管理，完善制度，落实目标，全方位提高能力作风建设水平，较好的完成了工作目标任务。现将开展能力作风建设“工作落实年”活动工作任务自查情况汇报如下：

一、做法成效

（一）聚焦思想引领，提升干部思想水平。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，使“工作落实年”工作成为党员干部统一思想、凝聚力量的过程，成为提升境界、创新思路的过程，并收到了良好的效果。一是领导干部专题领学。落实“第一议题”制度，公司党委领导班子在党委会第一时间进行集中学习习近平总书记重要论述、重要文章和指示批示精神，制定领导班子个人学习计划。截至目前，开展党委理论学习中心组19次，落实“第一议题”制度集中学习13次，举办读书班2期，开展专题研讨交流8次，党委班子成员讲专题党课3期，各单位组织党员干部集中学习12次，开展“入户送学”21次，聘请职业高中教师讲专题党课5期。二是党员干部自主研学。通过印发学习方案和录制学习视频，组织全体党员干部运用“学习强国”“极光新闻”以及公司AAA等平台，开展能力作风建设线上自学。坚持录制“每周微党课”20期，编制“掌上微课、每日一学”22期。三是理论骨干宣讲送学。依托“兴隆先锋”宣讲团，开展宣讲送学活动，现已开展线上线下理论宣讲12期，受教育党员干部1500余人次。四是聚焦主题深入研讨。用活“三会一课”、主题党日、专题会议等载体扎实开展学习研讨。截至目前，公司领导班子开展学习研讨3次，撰写心得体会3篇；青年理论学习小组学习研讨2次，撰写心得13篇，公司党员干部撰写心得40余篇。

（二）聚焦主责主业，提升为民服务水平。一是推行高效化服务，保障民生温度。公司党委始终将供热、供水问题作为改善民生、服务群众的实事、要事来抓。在供水保障上，投资万元，污水厂提标改造，提升污水排放标准。投资万元，进行老旧小区供排水管网改造，将有效解决供水管网漏损率较高、产销差较大问题。在供热保障上，开展“冬病夏治”专项行动，投资万元，新建锅炉1处及配套设施；开展“冬煤夏储”工作，充分利用夏季煤炭价格较低、运力宽松的有力时机，保障冬煤夏储量不低于万吨。同时，加大供热管网和供排水管网巡查维修力度，截至目前，抢修室外供水管道20次，室内地沟、立管50余次，疏通排水管道40余处，清理化粪池10余处，维修及安装水表1500块。抢修供热管道11次，冲洗供热进户除污器312次，解决居民供热设施气塞415次。二是推行网格化服务，释放民生活力。公司党委始终坚持党建引领基层治理，不断健全网格化服务管理机制，发挥网格化服务管理优势，让“小网格”释放“大活力”。工作中，我们制定了网格员管理制度和服务流程、网格员日巡查制度、周例会制度，建立巡查走访台账，坚持巡查走访“三必访、三必看、三必查、三必巡”。截至目前，已为孤寡老人、行动不便人员提供代购服务21次，为独居老人清扫庭院17次，登记流动人口1128人，登记出租房屋579户。同时，深入推进阵地建设，在完善社区“文化活动室”“书记工作室”的功能基础上，重点打造示范点。开展文化活动13次、职工活动8次、普法宣传22次、志愿服务活动33次，调解下水堵塞、噪音扰民、房顶漏水等问题引起的居民纠纷74起，居民满意率100%。三是推行精准化服务，关注民生需求。公司党委以党建聚合力，拓宽服务渠道，实现为民服务全链条，成立了市政服务中心，依托网格化服务与管理模式，扎实开展“城镇管理进网格”活动，建立了市政服务队，主动对接社区网格员，坚持365天为居民服务，解决居民难点热点问题，及时处理居民诉求。截至目前，维修、更换马葫芦盖34处，维修路灯97盏，维修小区破损路面3处，铺设小区沥青路面3处，更换楼栋号码牌434个，粉刷小区围栏2处。同时，为进一步提升城镇“颜值”，公司党委组织全体党员干部、社区网格员和志愿者对小区、公园进行绿化美化净化工作。截至目前，已移栽花苗约万余株，移栽树木余棵，年外派垃圾车余台次，外运生活垃圾近万吨，年清运积雪万余立方。