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XX县“四措并举”纵深推进干部日常分析研判工作

余庆县“四措并举”纵深推进干部日常分析研判工作 用人得当,首要识人。全国组织工作会议强调,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。余庆县为深入贯彻习近平总书记关于选人用人的重要要求,围绕新时期领导干部选拔标准,以“四措并举”深入推进干部日常研判...
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余庆县“四措并举”纵深推进干部日常分析研判工作

 

用人得当,首要识人。全国组织工作会议强调,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。余庆县为深入贯彻习近平总书记关于选人用人的重要要求,围绕新时期领导干部选拔标准,以“四措并举”深入推进干部日常研判工作, 强化综合分析研判,不断提高知事识人的精准度,切实担起“伯乐相马”的重大职责。

一、建强调研队伍,着力解决研判干部“不精不深”问

为建立一支公道正派、精干高效的干部考察员队伍,制

定出台《余庆县干部考察员队伍管理办法(试行)》,经过组织考察、业务培训等层层筛选,目前在全县各单位选拔出125 名政治素质好、党性原则强,坚持原则,作风严谨,熟悉干部人事工作的干部进入考察员队伍,并建库管理。其中36 名党务工作经验和识人阅历丰富的县级领导干部、科级领导干部被选为考察组组长,89 名熟悉组织人事工作的业务骨干被选为考察组成员。

为解决以往调研组对调研单位情况不熟、专业特性不了解,难以深入开展调研工作的问题,余庆县委组织部按照“3+N”模式在考察员队伍库里抽派人员组建调研组,即由 1 个分管或熟悉调研单位工作的领导带队、1 个组织部干部股工作员担任联络员、1 个熟悉调研单位业务的工作员及其他“N”个干部考察员共同组建成调研组开展调研工作,着力

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