“软弱的管理者” VS “强大的领导者”的七大区别

强有力的领导者气场强大，非常果断，通常认为， 强有力的领导者就是那些说出自己的想法并发号施令 的人。人们很容易相信，“掌控一切”是一名强大的管理者最重要的目标。很多管理者往往很快就告诉一件事情应该怎么解决。但以上这些管理者的风格与行为并不意味着他们真的强大。这些管理者们可能需要知道所有的答案，做出所有的决定，因为他们担心，除非他们在每个机会展示自己的权威，否则就不会得到尊重。确保业务顺利进行是很重要的，但这只是领导者目标的一部分。领导者在应对我们在现实中遇到的困难和变化时往往会表现出他们真正强大的力量。遗憾的是，大多数企业和组织并不擅长培育领导者如何领导团队。30 多年来，我们一直在讨论老式管理(控制、预算、预测和计划)和现代领导(辅导、倾听和提拔他人)之间的区别。但很明显，我们仍然需要更多的时间来学习新的领导能力!这是一个新时代。强大的领导者是那些多听少说的人。当遇到问题需要解决或困难需要解决时，他们会向该领域的专家寻求行动建议，并将他们周围的人视为伙伴，他们从不会蛮横地发号施令。致力于学习领导力的人都可以做到这一点，但对学习持开放态度是最重要的

因素。告诉别人哪里需要改进很容易，但如果你不审视自己，不做出改变，就无法成为一位优秀的领导者。以下是软弱的管理者的七个特征，作为管理者的你，请自行“坦诚”评估：