人民法院聘用制书记员考核管理办法（2 篇）

目录

人民法院聘用制书记员考核管理办法

2

人民法院聘用制人员考核办法

16

人民法院聘用制书记员考核管理办法

为加强聘用制书记员管理，客观、公正、全面评价聘用制书记员工作，增强聘用制书记员责任担当意识、争先领先意识和廉洁自律意识，提升聘用制书记员综合素质和工作水平，更好地服务保障审判执行主业，根据《江苏法院聘用制书记员考核管理暂行办法》等有关文件规定精神，结合本院实际，制定本办法。

一、考核管理权限

聘用制书记员考核管理实行综合管理和使用管理的双 重考核管理模式，由政治处和聘用制书记员所在部门、办公室(审管办)、院监察室共同组织实施。聘用制书记员日常使用管理由所在部门具体负责。

二、考核管理内容

实行百分考核制，考核管理主要包括工作业绩(xx 分)、质量效率(xx 分)、工作态度(xx 分)、作风纪律(xx 分)四个部分。其中，“工作态度”、“作风纪律”考核项目不分岗位采取 相同的考核标准，“工作业绩”考核项目按所在岗位分类考核。另按特殊情形给予加减分，汇总得出个人考核分。本办法为 指导性意见，业务部门中执行局、立案庭聘用制书记员工作业绩、质量效率的考核可结合所在部门考核办法综合评分， 报办公室(审管办)审核、汇总。

三、考核管理规定

(一)工作业绩(xx 分)

业务部门聘用制书记员“工作业绩”由办公室(审管办)负责考核、汇总。综合部门聘用制书记员“工作业绩”由所在部门负责考核，报政治处汇总。

1、业务部门聘用制书记员“工作业绩”(xx 分)