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如何当好审计组长

  如何当好审计组长 审计项目是审计业务体系的基本细胞,审计组长是审计项目的第一责任人。当好审计组长,是审计人员努力追求的目标。如果以审计项目成效来衡量审计组长这一角色作用的发挥,可以归结为“质量、效率、安全”,笔者从五个方面就如何当好审计组长谈一点认识和思考。一、明确方向把大局无论完成何种工作,方...
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如何当好审计组长
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如何当好审计组长

 

审计项目是审计业务体系的基本细胞,审计组长是审计项目的第一责任人。当好审计组长,是审计人员努力追求的目标。如果以审计项目成效来衡量审计组长这一角色作用的发挥,可以归结为“质量、效率、安全”,笔者从五个方面就如何当好审计组长谈一点认识和思考。

一、明确方向把大局

无论完成何种工作,方向正确则事半功倍;方向错误则事倍功半,甚至徒劳无功。审计工作更是如此,善于把握大局、始终坚持正确方向,不仅是审计组长必备的能力,也是保证审计成效的首要条件。

一要从讲政治的高度,把握年度工作整体。每个审计项目由年度工作计划而来,充分体现了审计年度工作重点,是 对党中央、国务院年度工作部署和要求的具体落实。审计组长只有不断提高政治站位,从深刻领会并贯彻落实中央审计委员会年度工作部署精神的高度,谋划审计项目,才能把握正确方向和工作大局。

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