干部培养培优的经验做法提纲

认真贯彻全国和省市组织部长会议精神，制定出台《关于进一步加强全县年轻干部和“三方面”干部培养使用工作的实施意见》，健全选育管用全链条机制， 努力锻造可堪大用、能担重任的时代新锐，为**经济社会高质量发展提供重要干部人才支撑。

拓宽选人视野，扩大年轻干部储备“蓄水池”。积极拓宽年轻干部来源渠道， 大力实施考录、招聘、引进、选调“四个一批”计划，加大对急需紧缺专业人才招录引进力度，先后补充年轻干部***名。坚持把功夫下在平常，深入开展年轻干部队伍建设定期研判、专题研判*轮次，采取“双推一考”（“双推”即单位党组织初始推荐和组织部二次推荐，“一考”即组织考察）的选拔方式，分层选拔储备了***名在乡村振兴、项目建设、疫情防控等一线各领域表现优秀的年轻干部。同时，结合职务层次、工作阅历、能力特长、性格特点等情况，分类建立成长档案，实行跟踪培养计划，及时调整、动态更新，确保优秀年轻干部政治好、能力强、结构优、数量足。

搭建育人平台，锻造年轻干部担当“铁肩膀”。注重把坚定理想信念、对党忠诚教育和能力素质提升有机结合起来，坚持请进来“教”，邀请省上专家教授专题授课，分层分类举办各类培训**期****多人次。坚持走出去“学”，组织*** 名年轻干部赴**市观摩培训，选派**名年轻干部到**区跟岗学习、开阔眼界、提升能力。强化实践锻炼，聚焦追赶发展“主赛道”，综合运用“调、派、挂”等方式，先后将**名熟悉工业项目、金融经济、城市建设等工作的年轻干部充实到县直重点行业部门领导班子，选派**名“**后”“**后”优秀年轻干部到乡村振兴、征地拆迁、信访一线“蹲苗”历练，推荐*名优秀年轻干部到市属国有企业挂职锻炼，着力培养造就一批经过多岗位历练、任职经历丰富的复合型人才。破除用人壁垒，畅通年轻干部成长“快车道”。完善落实年轻干部常态化选