干部墩苗培养做法发言提纲

今年以来，**市**区聚焦年轻干部“选、育、管、用”四大环节，大力实施年轻干部“墩苗工程”，为年轻干部铺设成长成才快车道，为全区高质量发展提供坚强的人才支撑。

清底数建台账，强化措施“储苗”。首次对全区 414 名 35 岁以下非区管干部开展政治建设考察，全面掌握年轻干部情况。充分运用政治建设考核结果，对历次考核考察推荐的优秀年轻干部情况进行汇总分析，分类建立年轻公务员、事业人员数据库，实行动态管理，逐步做到“五清”，即人员底子清、政治表现清、工作能力清、专业特长清、群众反响清，为年轻干部的管理培养和选拔使用提供重要参考和数据支撑。

交任务压担子，一线历练“淬苗”。**区在年轻干部政治把关与培养锻炼上持续发力，有组织、有计划地把年轻干部推向急难险重等基层一线岗位磨砺锻炼， 不断提升年轻干部应对复杂问题、做好群众工作的本领。首次出台《**区选派优秀年轻干部担任信访专员的实施办法》，每批次选派 5 名年轻干部到信访局担任

信访专员，主动认领 1 个以上信访案件，作为责任单位工作专班成员，全程参与信访案件的化解工作，让年轻干部到信访一线见世面、经风雨、长才干，以基层实践检验年轻干部成色。