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干部考核管理系统推广做法交流
今年以来，**县以开展中组部干部（绩效）考核应用管理系统的推广使用工作为契机，全力做好“收、存、用”三篇文章，不断提高全县干部（绩效）考核管理的信息化、规范化、动态化水平，全面推动新时代干部考核工作提质增效。
做好“收”的文章，确保数据真实。严格按照有关规定开展信息收集采集工作，及时组织各乡镇和县直部门有关负责人，召开全县系统部署培训会议，系统培训信息采集和报送标准，保障录入信息质量，确保数据的真实性和准确性。县委组织部抽调 8 名业务能手，对照审核要点和格式要求，将各单位上报的采集信息逐一进行复查，及时补缺补漏，确保资料准确、规范、完整。信息核对无误后， 再按照干部管理权限分别对 11 个乡镇、67 个县直单位、干部信息等内容进行统一采集录入。
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