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某某市局某分局实施“四大工程”激励老民警担当作为

某某市局某分局实施“四大工程”激励老民警担当作为  近年来,某分局党委坚持队伍为本、向变而生,充分调动起老民警主观能动性,发挥经验优势,实现自我价值,全局形成“党委领跑,中层快跑,年轻民警加速跑,老民警助跑”的干事创业氛围,打造具有某特色的队伍管理金名片。今年以来,全局老民警人均处警量同比上升 13...
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某某市局某分局实施“四大工程”激励老民警担当作为
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某某市局某分局实施四大工程激励老民警担当作为

 

 

近年来,某分局党委坚持队伍为本、向变而生,充分调动起老民警主观能动性,发挥经验优势,实现自我价值,全局形成“党委领跑,中层快跑,年轻民警加速跑,老民警助跑”的干事创业氛围,打造具有某特色的队伍管理金名片。今年以来,全局老民警人均处警量同比上升 13.6%,主、协办案件量同比上升 66.7%, 调处矛盾纠纷在部门占比 80%以上。

一、实施“强基”工程,使老民警“想为、敢为”。一是党

委重视明导向。分局党委始终认为“家有一老如有一宝”,给予

老民警充分的重视和尊重,党委会多次专题研究老民警管理工 作,找准对老民警的认知定位,多次上门与老民警座谈,开诚布公、逐一听取意见建议,通过面对面交心广泛争取老民警支持。分管局领导逐一上门家访,了解老民警工作、生活情况,让老民

警切实感受到局党委的重视和关爱。二是问题切入细谋划。针对

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