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在紧密型县域医共体干部宣誓就职大会上的讲话

 在紧密型县域医共体干部宣誓就职大会上的讲话 在全面实施医共体建设任务的关键节点上,我们召开X县医共体党委成立、紧密型医共体人员下沉上派、总院中层干部宣誓就职大会,这既是推进会,更是攻坚会,主要目的是要医共体总院紧盯节点、加压奋进、攻坚克难、全力突破,确保按照县委要求,高质量、高标准完成紧密型医共体...
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在紧密型县域医共体干部宣誓就职大会上的讲话
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在紧密型县域医共体干部宣誓就职大会上的讲话

 

在全面实施医共体建设任务的关键节点上,我们召开X县医共体委成立、紧密型医共体人员下沉上派、总院中层干部宣誓就职大会,这既是推进会,更是攻坚会,主要目的是要医共体总院紧盯节点、加压奋进、攻坚克难、全力突破,确保按照县委要求,高质量、高标准完成紧密型医共体“十统一”工作任务。刚才X代表做了表态发言,大家要进一步提高认识、统一思想、明确任务、增强信心,认真抓好贯彻落实。为切实做好紧密型医共体建设各项工作,下面,我再强调几点意见。

一、提高政治站位、强化政治自觉,切实增强做好医改工作的责任感、使命感和紧迫感

一要在统一思想上下功夫,确保方向没有“偏差”。医改是对县域医疗卫生资源的系统重塑,是对卫生健康治理体系的创新,对提高医疗服务能力提出了更高的要求,需要委和政府的领导和支持,也需要总院和分院之间密切的协调和配合。紧密型县域医共体建设你们即是决策者,更是执行者、参与者。你们责任重大,须要有统一的思想认识,要有强烈的责任感,才能把这项工作做好。卫健系统广大干部职工要进一步提高对医改工作重要性的认识,切实增强责任感、使命感和紧迫感,在思想上形成共识,在工作上形成合力,努力把医改工作做得更加扎实、更加深入、更有成效。

二要在责任分工下功夫,确保运行没有“误差”。通过打造“服务、责任、利益、管理、发展”医疗共同体,打破医共体成员单位之间人、财、物的壁垒,真正做到让各医共体成员单位使用“一本账”,下好“一盘棋”,成为“一家人”。总院要从保基本起步、从建机制着眼、从强基层入手,一步一个脚印地探索推进,依托医院的管理理念、技术优势和服务影响力,通过打造“一个分院一个特色,一个区域一个专科”的布局,带动基层医疗卫生机构提高管理水平、医疗技术水平和患者满意度,妥善解决基层医疗机构高端人才缺乏、专科特色不明显等问题,引导患者在基层就近就医,不断提升基层医疗服务能力。

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