法院优化法治营商环境典型案例（公司破产重整案件）

　　一、基本情况

　　（一）xx公司两个楼盘项目重整前情况介绍

　　xx有限公司（简称“xx公司”）开发的“xxx”和“xxx”两个楼盘于xx年底开始进入停业状态，所建楼盘出现烂尾，未能按期向众多购房户交房。购房户接二连三信访，xx市政府成立风险化解小组进行风险化解，经过三年的工作，均未能成功化解风险。

　　xx项目介绍：xx土地使用权面积为xx平方米，一期规划总建筑面积xx平方米。xx一期共xx套房产，其中，住宅xx套（xx平方米），商业xx套（xx平方米）。重整前情况：已动工建设部分xx套（xx平方米），大部分未完工，未动工建设部分xx套（xx平方米）。

　　xx山庄项目介绍：xx山庄项目土地使用权面积xx平方米，总建筑面积xx平方米。xx山庄规划建设xx幢房屋，分为两期。重整前情况：一期已经完工并交付；二期xx幢主体部分完工，配套设施未完工，未竣工验收。

　　（二）指定由市政府牵头的清算组担任xx公司破产管理人，重整计划获批

　　xx年x月x日，xx市人民政府组织成立xx公司重整清算组处理xx公司重整事宜。xx年4月17日，xx市中级人民法院（以下简称xx中院）受理xx公司的破产重整申请，指定由xx市人民政府牵头成立的xx公司重整清算组担任破产管理人（简称“管理人”）。xx年4月23日，xx中院作出xx号《决定书》，指定xx公司重整清算组担任xx公司管理人。xx中院于xx年x月x日作出xx号之四《民事裁定书》裁定批准xx公司重整计划并终结xx公司重整程序。