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持续深化“一改两为”倾心倾力为民服务

规划财务处四级调研员 XXX

春节上班第一天，全省召开发扬自我革命精神，坚持严的基调，持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会。作为一名财务保障人员，要认真落实省委持续深化“一改两为”工作部署，不断拓展深化工作方法，细化实化抓落实的具体举措，以更大力度改进工作作风，用心对待群众所思所忧所盼，倾心倾力为民服务。

为民服务，要在真心真情上勇当先锋。财务保障涉及广大人民群众的切实利益，需要我们把为民服务作为我们一切工作的出发点落脚点，将心比心、换位思考，想群众之所想、急群众之所急。群众的事再小也是大事。要结合“我为群众办实事”实践活动常态化长效化，自觉主动认领为民服务、为企解忧的实事项目，真正解决群众急难愁盼，把实事办好，做到群众心坎上。

一是持续做好资产配置服务。公共资产配置管理是保障每一名工作人员提升工作效率的前提条件。在资产采购预算时，讲清配置标准；在资产使用申请时，查看单位人员和资产实力对比，搞好资产调剂，确保办公设备齐全到位；在资产领用时，做到资产登记造册、登记到人，确保个人资产信息齐全；在资产报废时讲清使用年限，做到能用尽用、能修尽修，有效盘活并高效使用固定资产；在资产查不到实物时，主动帮助查找账册，分析资产采购来源，帮助查找第一经办人，确保个人名下资产不流失；在人员调离岗位时，提醒办理资产交接手续，防止资产错位使用，确保个人资产信息准确，减少资产持有人的后顾之忧。

二是切实搞好政府采购服务。主动对接业务处室，认真审核项目预算编制的合理性，积极协调采购资金，争取采购资金及时到位。及时通过“徽采云”监管系统，确认采购指标，做好采购计划申报，搞好采购意向公开，及时下达采购任务书。加强对采购活动的事前、事中、事后全过程内部控制和风险管理。对项目采购需求、采购实施计划、合同文本进行一般性审查，确保采购文书符合政府采购要求，并做到“第一时间”挂网招标。通过电话提醒、采购提示函等方式，帮助业务处室提升采购进度，有力推进资金提质增效。