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发改委干部队伍建设交流材料

发改委干部队伍建设交流材料去年以来,在全市“当好排头兵”大竞赛活动中,市发改委取得市级部门第一名成绩,以“开局即决战、起步即冲刺”的精气神,为推动全市经济社会高质量发展作出了应有的努力。一支谋事讲政治、干事有激情、做事高标准、遇事敢担当的发改干部队伍,为各项工作争先进位,提供了坚强有力的组织保障。一...
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发改委干部队伍建设交流材料
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发改委干部队伍建设交流材料

去年以来,在全市“当好排头兵”大竞赛活动中,市发改委取得市级部门第一名成绩,以“开局即决战、起步即冲刺”的精气神,为推动全市经济社会高质量发展作出了应有的努力。一支谋事讲政治、干事有激情、做事高标准、遇事敢担当的发改干部队伍,为各项工作争先进位,提供了坚强有力的组织保障。

一、选人用人能上能下,引领“想干事”。一是开展学习讨论活动,营造干事创业氛围。以处室为基本单元、以党支部为阵地堡垒,组织开展“当好排头兵”大讨论,推进作风革命、效能革命。去年7月,率先开展拒做“躺平式干部”学习讨论活动,激励全委干部职工惊醒起来、振作起来、行动起来。二是树立正确的选人用人导向,激发干部职工干事激情。去年以来,大力倡导有为有位,在大竞赛一线考察识别干部,形成靠实绩论英雄、用事业挣荣誉的共识。体现讲担当、重担当的鲜明导向,共选拔任用28名科级领导干部;坚持依事择人、人岗相适,平职调整8名科级领导干部;推进干部能上能下,5名科级领导干部改任职级。

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