国企党建工作与生产经营深度融合经验做法

公司坚持“党建为魂、安全为基、效益为本”的发展理念，运用中国化时代化的马克思主义深入指导党建工作，以“四个坚持”推动公司党建工作与生产经营深度融合，着力解决企业生产经营中的难点问题，提升管理效能，以高质量的党建引领和保障高质量发展，为公司转型升级发展提供了充足动力，为地方经济社会发展做出了贡献。

一、坚持理论与实践统一，提高思想政治站位，将加强党的建设嵌入企业经营管理促融合

基层党建工作与生产经营深度融合的关键在于将党建理论融入具体实践，一切从客观实际出发，用科学的思维方式、工作方法指导业务工作，以思想认识的新飞跃不断打开业务工作的新局面。

突出政治科学性。公司党委牢固树立“党建生产一盘棋”的理念，坚持把党的领导融入公司治理体系和格局，推进顶层设计与融合。公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚决落实“两个一以贯之”要求，坚持党的领导、加强党的建设，把党组织嵌入到公司治理各领域各方面各环节。严格落实领导班子议事规则，修订完善“三重一大”决策制度实施细则。党委书记带头履行决策程序，把好政治方向关、顶层设计关和重大决策关，形成了“治理规范、运行高效”的“三会”运行机制，公司党委“把方向、管大局、促落实”作用进一步发挥。

突出实践可行性。强化“企业党建的成效注重通过发展来检验、企业发展的问题注重通过加强党建来解决”理念，坚持把改革发展难点作为党建工作重点。紧紧围绕“基础夯实年”目标任务，持续夯实安全环保基础，健全完善“优良日”管理评比机制，推动安全管理由“结果管理”向“过程管控”转变；着力打造提质增效“升级版”，以质效双增、价值创造为主线，紧扣“一平稳、五优化、五提升、五降低、五保障”主题，落实“五提质、五增效”措施任务，制定5个方面195项提质增效具体措施，圆满完成年度目标任务，各项经营业绩指标在集团公司千万吨级燃料型炼厂中名列前茅。