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董事长在2023年二季度工作计划上的讲话

董事长在二季度工作计划布置会上的讲话同志们:刚才,相关部室负责同志就生产经营、投资、更改、大修及党群等工作计划进行了宣讲,大家可以看到,一季度,在公司的高度重视和高位推动下,经过各单位、各部室的持续发力,公司继续保持了较好的生产经营与改革发展态势,实现利润总额*亿元,为*公司季度分解考核指标的*%;...
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董事长在二季度工作计划布置会上的讲话

同志们:

刚才,相关部室负责同志就生产经营、投资、更改、大修及党群等工作计划进行了宣讲,大家可以看到,一季度,在公司的高度重视和高位推动下,经过各单位、各部室的持续发力,公司继续保持了较好的生产经营与改革发展态势,实现利润总额*亿元,为*公司季度分解考核指标的*%;实现营业收入*亿元,为公司季度计划的*%;处理矿量*万吨,为季度计划的*%;铜精矿含铜完成*吨,为季度计划的*%;生产阴极铜*万吨,为季度计划的*%;截止*日收盘,*铜业股票价格较*年末涨幅达*%;机加工和水泥产量、收入、利润均实现了季度计划和季度预算要求;与此同时,项目建设、整体上市、数智化发展、制度废改立、巡察整改、医院移交等重点工作均按部就班的稳步推进,并取得了实效。实现了首季开门红,为确保实现“双过半”,夺取“全年胜”奠定了坚实基础。成绩实属不易,凝聚了广大党员干部职工的智慧和汗水,在此,我对大家的务实作为和辛勤付出表示高度的肯定。

同志们,唯有“会当凌绝顶”,才会“一览众山小”,只有思想上高站位,工作上才能高定位。“企业更新更美的时代画卷”绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,注定是一条迈过重重险滩、陡坡、难关的艰辛道路,有许多工作要落实、有许多大事要推进、有许多难题要破解。面对企业发展的短板弱项,如何以开放思维推进思想观念迭代升级,如何以链式思维推动产业链能级逐步提升,如何以创新思维夯实高端研发成长基座,如何以数智思维推动企业数字转型?面对诸多发展任务,如何高效推动项目建设这个“一号工程”,如何把握好资本运作这个“关键一招”,如何迈出资源战略这个“重要一步”,如何打好深化改革这个“背水一战”?林林总总,都是企业立柱架梁、拼搏竞进、进军未来的郑重宣言!值得我们每个人去深思、去付诸实践。我经常讲,“人是要有一点精神的,有了精神才能进入状态、干出精彩”,也只有锚定目标任务,激扬一流精神状态,创造一流发展实绩,才能以奋斗姿态释放更大能量、创造更大价值,促进企业改革发展不断取得新成效。在此,我结合当前形势任务,针对二季度及今后工作,讲以下五个必须。

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