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调查研究调研报告合集48篇

保障粮食安全生产调研报告粮食安全是“国之大者”,是经济社会发展的“压舱石”和“稳定器”。近年来,各地认真贯彻习近平总书记关于国家粮食安全系列重要讲话和重要指示批示精神,坚持把粮食生产作为“三农”工作的头等大事,粮食生产条件持续改善、粮食产量稳步提升。但粮食生产仍存在劳动力短缺、机械化程度低、科技推广...
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保障粮食安全生产调研报告

粮食安全是国之大者,是经济社会发展的压舱石稳定器。近年来,各地认真贯彻习近平总书记关于国家粮食安全系列重要讲话和重要指示批示精神,坚持把粮食生产作为三农工作的头等大事,粮食生产条件持续改善、粮食产量稳步提升。但粮食生产仍存在劳动力短缺、机械化程度低、科技推广不足等问题,亟需引起关注并解决。

一、存在问题

一是农村劳动力出现短缺。农业生产周期长、见效慢,农民为了增加家庭收入,维持家庭日常开支,大部分青壮年农民选择外出务工,有的外出人员甚至数年不归,留守在家的大多是老、幼、妇、病、弱,整体劳动能力和素质都偏低,导致种粮劳力不足、农业技术推广困难、生产管理粗放。特别是一些人少地多、种植条件较差的边远山区,农民选择弃耕、撂荒或者改种其他经济作物,种粮面积和粮食产量难以得到保证。

二是农业机械化程度不高。部分地区受地形因素影响,种植地块分散、田间道路狭窄、灌溉水渠不畅、机械操作困难等问题比较突出。农民收入较低,支出负担重,资金筹措困难,对农机具的购买力不足,虽然许多地方出台了农机补贴政策,但效果不够明显。部分地区农机管理部门经费不足,农机具的引进、试验、推广工作及农机技术无偿培训难以开展,农民不能科学使用农机具,导致农机具安全事故频发,严重影响了农民购买、使用农机具的积极性。

三是农业生产成本涨幅较大。近年来,钢材和化工原料等商品涨价幅度较大,导致农业机械生产成本变高、价格上涨。化肥、农药、种子、农膜等主要农业生产资料的原料购进和出厂价格上涨明显,加之许多种植户施肥不科学,造成过度施肥,无形中增加了农业生产成本,农民的种粮积极性受到打压。农资储备制度不健全,特别在农资需求量大的旺季,缺乏科学合理的调度、分配手段,致使农资在并不短缺的情况下出现分配失控。受国内外市场变化、农业生产投入、产业结构调整等因素影响,农资供求矛盾加剧。

四是农业科技支撑能力弱。受财政投入不足的影响,部分地区农业科技研究、推广经费有限,农技推广工作人员薪资福利待遇较低,工作积极性、主动性不强,粮食生产新技术、新品种、新模式推广速度慢、成效低,粮食生产能力提高不快。农村科技服务力量薄弱,农技推广工作人员外出学习培训机会少,专业知识更新慢,大部分工作人员知识体系主要集中在肥料农药推广、栽培技术以及作物良种推广上,对现代农业种植技术以及农产品加工技术等了解不够,为基层开展农技培训等服务工作不全面,加之大部分地区农户耕地规模小而分散,缺乏规模化经营、统一化管理,农业技术难以得到广泛推广和应用。

一、对策建议

一要加强农村劳动力培养。加强农村年轻人农业知识教育,引导年轻人转变思想观念,主动深入田间地头参与粮食种植,打破农业种植发展后继乏人、青黄不接的被动局面。坚持精准培育、因材施教原则,实施现代青年农场主培养、新型农业经营主体带头人轮训、农村实用人才带头人培训、农业产业精准扶贫培训等计划,深入浅出、有针对性地开展农技推广和专业培训,帮助农民掌握专业技术知识,了解最新惠农政策及市场发展前景。积极引导龙头企业带动建社、种养大户率先示范、群众参与土地流转,推进分散种植向集约化、规模化经营转变,鼓励群众积极参与农民专业合作社等经济组织,引导群众从单打独斗走向抱团发展,降低种植成本,增强抵御风险能力,生产优质高效的粮食,形成规模和品牌,推动农业产业化发展。二要加大农机应用推广力度。政府部门加大农机推广政策支持力度,认真分析当地情况,结合农民实际需求,引进先进、高效、实用的农机设备及技术,跟踪了解农机使用过程中存在的问题及困难,并及时加以解决。合理配备农机推广人员,组织开展技能培训,建立健全管理机制,激发工作人员积极性,提高农机推广人员的工作能力及业务素质。加强农机部门与其他部门的相互配合,详细了解农机用户的真实需求,向农户宣传推广新产品、新技术,形成产品维修保养、机械配件供应等售后服务体系,切实提高农机服务质量,保障农机推广工作持续、稳定发展。加大农机购置补贴力度,特别是提高大中型农业机械的补贴率,健全以县级农机技术推广站为中心、乡镇农机技术推广站为骨干、农机专业户为基础的三级农机技术推广网络,提高农业机械化生产水平和粮食生产效率,降低农民劳动强度。

三要缩减农业生产资料成本。引导种植户在冬、春淡季低价购买化肥、尿素、地膜等农用物资,有效避开农资购买高峰期,按时发放农资综合补贴,稳控种植成本,调动农民种植积极性。组织开展农技培训,帮助种植户转变施肥越多越高产的错误认识,积极宣传过量施肥破坏生态平衡、影响农产品质量、导致农作物减产减收的负面作用,大力提倡农户多使用农家肥、草肥。深入开展农资打假护农百日行动,集中组织执法人员对农村农资市场进行拉网式检查,对发现的网络销售、电话订单销售、游商游贩推销、企业商户非法农资展销布点等农资销售模式及时报告处置,严厉打击坑农害农、哄抬物价、囤积居奇等违法行为,做好农资保供稳价工作,营造良好的市场秩序,有效保护农民的种粮效益。

四要提高农业现代化水平。加大对粮食生产区农业科技服务体系建设的投入力度,建立以政府为主导、财政为支撑的农业科技服务体系。完善农业技术推广网络,大力推广粮食新品种、先进种植技术、新农药、新肥料,提高粮食单产水平和产品质量,增强粮食市场竞争力。加强粮食生产信息传播系统、农资检测系统、病虫害预测预报系统建设,完善农业科技应用服务体系建设,增强粮食生产科技含量。探索科研院所+农技部门+农户的模式,建强农业科技服务队伍,创建科技扶贫示范点,举办农业科技培训班,为农户提供经济作物栽培、畜禽健康养殖、动植物病虫害防治等全方位农业技能培训,推广耕地修复、测土配方施肥、安全用药、瓜菜嫁接苗等新品种新技术,培养一批懂科学、高素质的新型职业农民,建强乡村振兴主力军城区幼儿园大班额现状调研报告

随着经济社会快速发展和生活水平日益提升,群众对学前教育质量和教育资源的要求越来越高,一些条件好、收费低的公办幼儿园成了香饽饽,个别优质园排队摇号、一位难求择园择师引起了大班额现象,导致部分幼儿园存在安全隐患增多、师生比例不匹配等问题,亟需采取有效措施合理解决。

一、问题现状

一是师幼比例严重失调。随着城乡加快融合,城区公办幼儿园招生数量逐年增加,但其发展空间和办园资源有限,专业教师短缺,临聘保教人员工资普遍在10001500元左右,薪资待遇低,工作积极性不高,人员流动性较大,班级师生比达不到国家规定的每班21的师幼配备要求,难免会有些孩子得不到老师足够的关注。班额过大导致制作教学道具数量多、班级常规不好培养、组织教学活动难、家校交流沟通任务增多等问题,教师的工作压力越来越大、职业幸福感下降,师资流失严重。

二是幼儿学习发展受阻。班级人数超标,幼儿教育活动所需的场地面积、教学材料等成倍增加,原来的设备器材不能满足教学需要,替代场所及器材又很难达到预期效果,游戏活动开展难度加大、效果降低。面对大班额教学,教师不得不把大量精力投入到教学准备和常规组织上,与每个幼儿深入交流的机会不多,因人施教和个别指导较少,幼儿获得的表现机会不均衡,一些性格内向、不爱表达、情绪敏感的幼儿得不到足够关注,容易产生沮丧情绪,心理上缺乏安全感和满足感,不利于幼儿心理健康成长。

三是支持保障力度不够。受财力、物力、人力限制,大部分地区对学前教育的投入主要用于新建幼儿园、改扩建幼儿园、扶持企事业单位办园和幼儿园的经费开销,只有很少一部分用于提高幼儿园教育教学质量,如个别城区幼儿园没有按照规定落实学前教育公用经费,用于保育教育业务管理、教学设施配置、玩教具及图书资料购置、教师交流培训的资金较少,加之保教费仍执行老标准,幼儿园的收入少,学校临聘人员费用开支严重挤占公用经费,导致园所整体办学质量不高。

四是校园安全隐患增加。在教学过程中,人数超标的班级容易发生一些安全事故,比如幼儿发生争执时,老师顾此失彼、不能及时制止,容易出现咬伤、抓伤等情况;外出活动时,班级排列的队伍较大,难免出现看护不周等问题;遇到火灾、地震等突发事件时,教室、走廊、楼梯等应急通道空间狭小,安全撤离时间过长,幼儿自我保护能力弱,容易发生磕伤、摔伤等不安全事故。为了避免安全事故,有的学校采取一刀切,直接减少幼儿外出和自由活动频次,幼儿接触外界、拓宽视野、增长见识的机会随之减少。二、对策建议

一要优化师资力量,提高学前教育质量。完善幼儿教师补充机制,通过事业单位公开招考、紧缺人才引进等方式,把学前教育教师招录列入事业单位人才招录引进计划,在每年教师招聘计划中适当增加幼儿教师的招聘比例,使专任教师与招收幼儿比例基本达到标准,保证每名幼儿受到同等关注。完善非编教师管理机制,对非在编教师实行备案制,统一公开招录聘用,保障工资和福利待遇,纳入幼儿教师职称评审和教师培训范畴,提高临聘人员的工作积极性。制定师资培养培训计划,加大专业教师和临聘人员的培训力度,通过专题教研、同伴互助、专家讲座、专业知识测试等多种途径,打造专业师资队伍,优化班级人员配置,确保教学工作顺利进行。引导教育、人社、财政等有关部门采取有力措施,依法保障幼教在进修培训、评优选模、专业技术职务评聘、薪资待遇、社会保险等方面的合法权益,增强幼教岗位吸引力,稳住幼儿教师队伍。

二要创新教学方式,减轻教师工作负担。合理规划班级活动空间,在教学班级以外开辟美劳室、舞蹈室、多媒体教室、阅读室等功能室,根据班级数量和日常活动需要制定功能室活动安排表,保证每个班级能够充分利用功能室,有效缓解因教室空间狭小带来的集体教学压力。丰富游戏活动组织形式,通过示范帮带、小组比赛、跨班混龄互帮等形式,鼓励幼儿自己穿衣服、添饭菜、整理床铺等,在增强幼儿自主意识、锻炼自理能力的同时减少了教师工作量。按照服务孩子、孩子受益原则,开启家校合作的教育模式,把招募家长志愿者作为家校课程开展的重要途径,鼓励家长积极参与班级环境创设、玩教具制作、外出远足、大型活动秩序维护等教学活动,帮助广大家长朋友更加深入地了解幼儿教育工作,提高其关心孩子教育、参与学校管理、热心公益事业的积极性和主动性,为安全、高效开展幼儿园工作提供有力支撑。

三要健全制度机制,提升办园品质品位。严格执行学前教育经费保障各项政策要求,加大对幼儿园保教工作的资金投入和管理保障力度,严肃学前教育公用经费开支纪律,确保教育经费用于园所硬件设施完善、师资力量培训等方面。加强教育人员培训专项资金管理,组织教师外出学习先进的教育思想、超前的办园理念和科学的课程模式,根据幼儿年龄、性格、爱好等特点,以幼儿的情感培育和个性化发展为重点,科学合理设置课程,公平分配教育资源,防止和纠正幼儿教育保姆式”“小学化,实现幼儿平等对待差异对待的有机结合,以特色优质的教育服务打造知名园所品牌,提升园所的竞争力和影响力。成立县级学前教育管理机构,对幼儿园保育、教学质量进行科学考核评估,完善奖惩、激励、扶持等措施,把学前教育纳入年度目标考核范畴,与中小学同管理、同考核、同奖惩,确保学前教育高质高效发展。

四要强化安全保障,筑牢校园安全防线。健全家校沟通交流机制,大力宣传科学的幼儿教育理念,引导家长以孩子的身心健康发展和家庭的实际条件为出发点,选择合适的校园,从源头上避免大班额带来的不安全因素。组织观看地震、火灾、洪水、交通事故等科教动画片,在园内主题墙、读书角上布置交通、消防、卫生、餐饮安全等教育图片,在走廊、楼梯等自由活动区域粘贴安全标识,引导幼儿增强安全保护意识,养成良好的生活习惯。通过游戏设计、实景模拟、小老师上讲台安全小卫士评选等活动,帮助幼儿了解各种灾害风险,掌握逃生自救技能,提升自我保护能力。定期检查维修园内设备、场地、大型玩具及水电暖设备,压紧靠实学校食堂管理主体责任,定期对从业人员开展健康体检,严格食品原材料质量检测,强化全过程管控,确保师生吃得安全放心。加强园所与市场监管、卫健、公安、消防等部门的协作配合,科学制定校园安全预案,确保办学规范、安全。调研报告:基层数字化治理发展情况及对策建议

近年来,x区以社会治理集成改革为契机,重点聚焦强化公共管理、提升公共服务、落实公共安全三个公共为基本原则,坚持党的建设和创新社会治理相结合,以区级指挥中心为枢纽,以街道社区网格为基础,以网格服务管理为重点,以信息化科技手段为支撑,推动社会治理重心向基层延伸。构建了纵向一贯到底、横向互联到边的一张网管理模式,建立了区街社网四级互联互通的一中心指挥平台。

一、x区基层数字化治理发展情况

x区数字治理目前呈1+8+73模式,即1个区级社会治理现代化指挥中心、8个街道分中心、73个社区点模式。区级指挥中心位于x区云创科技园,主要发挥数据归集、事件流转、事态分析、指挥调度、督办考核五大主体作用。目前已有10个职能部门入驻,由中心统筹管理、指挥调度,初步打造了一个治理集成、多元共治的社会治理主阵地。

(一)三大平台实现科技治理

一是可视化监管平台。中心可视化监管平台包含高空鹰眼、道路交通、校园周边、建筑工地、文化旅游、居民小区、数字化城管等工作领域的监控探头1万余路,区中心和街道分中心9个操作员联勤联动,可以同时对辖区重点点位、重点区域进行日常巡查,发现问题及时互推信息,协同处置。二是云视讯会商平台。云视讯会商平台实现了区、街、社、网四级线上联动,区中心可实现对八个街道分中心的实时连线,召开会议,部署工作。同时,网格员全部配备手机终端,打通平台指挥调度神经末端,实现声频和视频的双回传,提高对现场问题的第一时间处置。三是智慧x综合平台。智慧x综合平台包括显示系统、数据机房设备系统、会议系统、物联设备、数据集成平台、综合指挥调度平台、AR实景联动平台、3D建模可视化平台等,以百姓民生为指向、网格化问题为导向、大数据分析为趋向,激活综合管理、综合治理、综合服务三大体系,从而深化智慧政务、智慧社区、智慧治理三智融合,努力打造共建共治共享社会治理共同体。

(二)四项整合聚力机制治理

一是人员集成整合。区中心建立一专班一机构双核驱动的组织架构,一专班即社会治理创新集成改革专班,从纪监、组织、政法等10个核心部门抽调专门人员,负责建章立制、督查考核等顶层设计工作;一机构即区中心统一选聘工作人员负责系统维护、指挥联动等操作层面工作,专班和中心人员在区中心集中办公、统一管理、形成合力。二是阵地集成整合。整合与社会治理最为密切的多个部门,即原社会治安综合治理中心、风险防范化解中心(原维稳办)、网格化服务中心、数字化城市管理中心、应急管理中心、防汛救灾中心、文明创建中心、社会组织孵化中心、青少年服务中心等,统一入驻区中心联勤办公,由社会治理领导小组办公室及其专班统一调度、统一指挥,各部门工作人员统筹使用,资源数据就近交换,初步破解城区编制有限、数据壁垒较多的问题。三是机制集成整合。整合保密机制、应急机制、联动处置机制和考核机制,各机制相互呼应、相互促进。运用大数据大力提升安全稳定预测预警预防和处置能力,全面客观评价各级各部门社会综合治理工作成效。四是特色集成整合。汇资源、聚合力,将各部门的工作亮点和特色融入社会治理工作,多方位分析评价,多点位融合应用,集聚于智慧x社会治理现代化综合指挥平台,完善社会治理共建共享共治新格局。

(三)五大作用发挥功能治理

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