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国有企业集团公司深化国企改革三年行动工作总结

国有企业集团公司深化国企改革三年行动工作总结根据安排,现将X、X年国企改革三年行动工作汇报如下:一、高度重视,高位推进为认真落实国企改革三年行动工作要求,在集团党委的坚强领导下,成立了以党委书记、董事长为主任的专门工作机构,工作委员会下设办公室,办公室主任由集团公司分管副总兼任,副主任由党委工作部、...
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国有企业集团公司深化国企改革三年行动工作总结
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国有企业集团公司深化国企改革三年行动工作总结

根据安排,现将X、X年国企改革三年行动工作汇报如下:

一、高度重视,高位推进

为认真落实国企改革三年行动工作要求,在集团党委的坚强领导下,成立了以党委书记、董事长为主任的专门工作机构,工作委员会下设办公室,办公室主任由集团公司分管副总兼任,副主任由党委工作部、综合部负责人担任,具体负责牵头制定实施方案,建立工作任务清单和工作台账,明晰责任分工,切实推进改革措施落实落地。按照《X深化国企改革三年行动实施方案(2020-X年)》及《三年行动工作责任清单及任务台账》的安排,截至X年12月底,共完成具体改革举措91项,完成率达100%。实施方案共涉及9个方面改革,60项重大任务,91项具体改革举措。

二、统筹协调,稳步推进

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